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Revista Talento Enero 2018. Revista de coaching, mentoring, liderazgo, formación para empresas.

Arrancamos el 2018 con la Revista Talento

El 2018 y la Revista Talento vienen cargados de artículos y presentaciones

En la edición de Enero y Febrero de la Revista digital Talento encontrarás, entre otras informaciones y noticias sobre las presentaciones de nuestros servicios, los siguientes contenidos:

El propósito: lo que distingue a las empresas camaleón es el editorial de Jorge Salinas en el que reflexiona acerca de la misión de las empresas (los qués y los cómos) y la visión (los paraqués). Echa en falta en muchas de ellas el propósito (los por qués), que suele conectar con el instinto y las emociones. “El propósito es una de las seis claves para convertir un proyecto profesional en una empresa camaleón que se adapta con éxito a los permanentes desafíos de nuestro actual contexto”. ¿Cómo saber si la tuya es una empresa camaleón?

Mentoring para la igualdad de género es el artículo de Jaime Bacás en el que revisa la importancia de la desigualdad como derecho y su impacto en la economía, los principales factores que dificultan la inclusión de la mujer en el ámbito laboral y resalta la eficacia del mentoring como una de las poderosas herramientas en el establecimiento de programas de igualdad. ¿Por qué Mentoring para la igualdad es un tema en la agenda de cada vez más organizaciones en España?

En Referencialidad Iván Yglesias señala que ésta es la “meta-característica” del líder, es decir, el atributo indispensable que de faltar invalidaría el liderazgo de un individuo, aunque éste estuviera adornado por todas las demás características que le suponemos. Pero… ¿qué quiere decir con referencialidad?

La productividad de lo improductivo: de la cultura del work-out a la del work-in es el artículo de Miguel Labrador que termina con el siguiente párrafo: “Ahora que estamos en el inicio de un nuevo año y que probablemente hayas empezado a planificar tus nuevos “propósitos útiles”, te invito a que incluyas alguno “inútil”… Igual te sorprendes y terminas siendo más feliz”. ¿Qué sentido tiene una invitación como ésta?

La empresa camaleón: la era de la innovación es el artículo de Antonella Fayer y Jorge Salinas en el que presentan su último libro. Si el mundo cambia de forma continuamente acelerada, tu empresa y tú mismo necesitáis cambiar al mismo ritmo. Si lo haces un poco más lento te quedarás atrás, serás un follower, y si lo haces más rápido podrás liderar el cambio. Y tú… “¿qué piensas de la innovación? ¿qué estás haciendo para pensar diferente, para innovar en tu día a día? ¿en qué ha cambiado tu forma de trabajar en el último año?

Desde Atesora Group te deseamos un año 2018 pleno crecimiento personal… que es lo que necesitas para atraer el éxito y la felicidad.

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Revista Talento noviembre y diciembre de 2017

Revista Talento, edición de noviembre y diciembre

Ya tienes a tu disposición la última edición de la revista Talento Nov-Dic

En ella encontrarás, entre otras informaciones y noticias sobre las presentaciones de nuestros servicios, los siguientes contenidos:

Estamos inmersos en una grave crisis… de liderazgo es el editorial de Jaime Bacás que muestra el empeoramiento preocupante de los datos, tendencias y conclusiones publicados por el 2017 Edelman Trust Barometer, la mayor encuesta mundial sobre la confianza en las instituciones empresariales, gubernamentales, medios de comunicación y ONGs, realizada en los principales 28 países del globo.

Mentoring al Mentor: supervisión y acompañamiento individual en el proceso de mentoring es el artículo de Miguel Labrador en el que señala la relevancia que en la efectividad de la relación tiene la mentorización al propio mentor, especialmente durante las primeras experiencias de éste en su nuevo rol.

En ¡¡BASTA!! Iván Yglesias comparte con el lector, desde una posición de vulnerabilidad, una vivencia emocionalmente intensa y reciente. También cómo la aplicación de una de las herramienta que utiliza en sus talleres (B.A.S.T.A.) le ayudó en esos momentos tan singulares y, finalmente, le sirvió para transformar su vivencia (lo que pasó) en una experiencia (lo que aprendió y le servirá en el futuro).

Cuál es el rol de la alta dirección en mentoring es el artículo de Jaime Bacás que comienza así: “Esta tarde todas, repito, todas las personas que conforman tu organización la abandonan. Mañana por la mañana todas ellas han sido remplazadas por otras que ocupan sus puestos. Así que mañana es el primer día de trabajo para todos ellos, desde la dirección general hasta los becarios. Todos son novatos”. Una forma de visualizar y valorar el Capital Experiencial de la organización y la responsabilidad de la alta dirección en su preservación, difusión y crecimiento, así como su estrecha relación con los resultados de la misma.

Desde Atesora Group te deseamos que cada día transformes una vivencia en una experiencia y… que elijas hacer de hoy un día maravilloso. Si lo piensas bien ambos deseos sólo depende de ti para hacerse realidad.
 
Te dejamos el link a la revista Talento edición noviembre – diciembre.