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El futuro se está quedando atrás

El futuro se está quedando atrás

 

La transformación a través de la adaptación

El futuro, esa vieja quimera que persiguen los humanos desde que el mundo es mundo. Algo inalcanzable desde el punto de vista metafísico que sigue generando frustración en aquellos que creen que no pueden tocarlo.

2020 es un número de año que suena a ciencia ficción. ¿Dónde habrá quedado esa fecha a la que hace referencia Stanley Kubrick en su película estrenada en 1968 “2001: Una Odisea en el Espacio”? Sabemos que lo único accesible para personas y organizaciones es el presente continuo y, sin embargo, seguimos especulando con el futuro. ¿Quién dijo aquello de que “la mejor forma de predecir el futuro es creándolo”? Todo aquello que se crea se hace en el presente. Por eso yo apuesto por la transformación, pero desde la adaptación constante.

Eduardo Lazcano, experto en talento, afirma que “si el 47% de los trabajos van a ser sustituidos por máquinas o algoritmos; es hora de pensar qué talentos deberíamos desarrollar para ponernos por encima de las máquinas y seguir utilizándolas en nuestro beneficio”. La capacidad para adaptarnos a este presente continuo pasa por desarrollar la empatía, la colaboración, la confianza, la curiosidad, la creatividad y la visión estratégica. Y esta última, no como una foto del futuro, eso sería quedarse atrapados en el paradigma cartesiano, sino apostando por el pensamiento cuántico, es decir, alimentar la visión desde ese lugar del que venimos. Empezar a comportarnos como si ya hubiéramos conseguido nuestro propósito.

No me producen ningún miedo todas las noticias que hablan de trabajos que desaparecerán, lo que verdaderamente me produce inquietud es que no alimentemos suficientemente nuestra capacidad de aprender a aprender. Los jóvenes que en este momento finalizan sus estudios van a tener la necesidad de reciclarse durante su vida laboral entre 12 y 14 veces. Las organizaciones que quieran perdurar y hacer de su negocio un proyecto sostenible también necesitarán reinventarse unas cuantas veces durante su ciclo de vida. Aquellas empresas que no formen a sus profesionales en esta habilidad básica estarán en riesgo de sucumbir.

La viabilidad de los negocios pasa por proteger la empleabilidad de las personas y no de los trabajos.

Bienvenidos al 2020, un nuevo año de presente continuo.

Y tú, ¿quieres desarrollar la empleabilidad de tus colaboradores?

Si quieres descubrir cómo hacerlo es momento de que conversemos. ¿Hablamos?

Jorge Salinas. Presidente de Atesora Group.

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Presentación gratuita del MINItaller Aprende a pensar fuera de la caja

 

¿Quieres aprender a pensar fuera de la caja o cómo aportar valor en un entorno cambiante?

Como seres humanos, tendemos a aportar soluciones a los retos que se nos presentan en base a nuestros conocimientos, experiencias y escenarios vividos a lo largo de nuestra trayectoria. Esto, que es la base de nuestro éxito en tiempos estables, ya que nos permite replicar los logros, constituye una desventaja cuando nos desempeñamos en un entorno de cambio e incertidumbre. En cierta medida, podríamos decir que nuestros éxitos del pasado se convierten en nuestros lastres del futuro.

En este contexto, solo sobrevivirán aquellas organizaciones capaces de encontrar soluciones inesperadas y disruptivas a los desafíos que experimentarán en el futuro, aún cuando éstos no hayan sido identificados como tales en el presente.

 

 

Objetivos
• Entenderás por qué el pensamiento disruptivo es una baza de supervivencia en tu organización
• Adquirirás patrones de entrenamiento para generar soluciones alejadas de lo habitual
• Incorporarás herramientas y modelos para estimular tu pensamiento creativo, aunque te consideres una persona poca imaginativa
• Aprenderás a integrar los tres modelos de pensamiento: inductivo, deductivo y abductivo o lateral.

Horario: 9:00-14:00 h
Fechas: 11 octubre (MAD) y 25 octubre (BCN)
Lugar: se comunicará con antelación
Cupo limitado. Invitación exclusiva para RRHH
Accede al catálogo de MINItalleres completo aquí

Inscríbete+Info

 

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Gestión de la incertidumbre, presentación gratuita del MINItaller

¿Cómo gestionar lo que aún no conocemos?

Si se dan en tu empresa, día a día, situaciones de incertidumbre o de cambio que resultan una amenaza y necesitas herramientas para gestionarlas, te invitamos a la presentación del MINItaller “ Gestión de la incertidumbre. Habilidades para el manejo de escenarios de cambio”.

En un escenario en continua evolución -tecnología, globalización, economía, etc,- lo único que permanece constante es el cambio.

De forma instintiva, las personas tendemos a percibirlo como una amenaza, lastrando en muchas ocasiones nuestra agilidad y capacidad de respuesta para hacer frente a los retos de forma competitiva y positiva.

En el contexto actual del mercado, la habilidad para gestionar lo que aún no conocemos se revela como una competencia fundamental y necesaria en cualquier organización. La buena noticia es que adquirirla es posible.

Este MINItaller de gestión de la incertidumbre ha sido diseñado para proporcionar herramientas rápidas y prácticas que faciliten desarrollarla, tanto en ti mismo como en los demás.

OBJETIVOS
– Aprenderás a utilizar el cuestionamiento como una herramienta prospectiva para ser más productivo.
– Adquirirás herramientas prácticas para ayudar a otros a gestionar su propia incertidumbre.
– Descubrirás como utilizar los juicios y creencias limitantes ante escenarios de cambio.
– Desarrollarás la habilidad de realizar un enfoque múltiple frente a las situaciones potencialmente desafiantes.

¿Quieres aprender a aprovechar la incertidumbre?

Horario: 9–14:00h
Fecha: 7 de junio en Madrid / 14 de junio en Barcelona.
Invitación exclusiva para RRHH.
Envía tu solicitud, indicando nombre, apellido, cargo y empresa a info@LearningForResults.com

Accede al catálogo de MINItalleres completo aquí.

Información en PDF

MINItaller de Shadow Coaching para mejorar habilidades directivas de los recursos humanos de tu organización

Shadow Coaching, presentación gratuita

Aprende a desarrollar las habilidades no entrenables mediante la formación tradicional

Te invitamos a la presentación del MINItaller “Shadow Coaching- Mejora tu juego en la propia cancha”.

Nuestro objetivo al diseñar este taller es “proporcionarte herramientas prácticas para desarrollar, tanto en ti como en tu equipo, las capacidades específicas de esa área de trabajo. Aquellas que no son aprendidas a través de la formación técnica, como la flexibilidad, la adaptabilidad o la tolerancia a la frustración entre otras.”

Por ello hemos desarrollado este taller-presentación en abierto, práctico y gratuito para que experimentes las herramientas, sus resultados y la metodología apropiada en primera persona.

Te enseñaremos a cómo utilizar esta técnica en ti mismo y en los demás. Para que compruebes los beneficios de extrapolarla a cualquier equipo de trabajo en tu empresa.

 

Madrid 26 de mayo
Horario: 9–14h
Envía tu solicitud, indicando nombre, apellido, cargo, empresa… a info@LearningForResults.com
Cupo limitado. Invitación exclusiva para RRHH

Accede al catálogo de MINItalleres completo aquí.
 

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Gestión de la incertidumbre, presentación gratuita

¿Cómo gestionáis tú y tu equipo las situaciones de incertidumbre que suceden en la empresa?

Te invitamos a la presentación del MINItaller “Gestión de la incertidumbre. Habilidades para el manejo de escenarios de cambio”.

En un escenario en continua evolución -tecnología, globalización, economía, etc,- lo único que permanece constante es el cambio.

De forma instintiva, las personas tendemos a percibirlo como una amenaza, lastrando en muchas ocasiones nuestra agilidad y capacidad de respuesta para hacer frente a los retos de forma competitiva y positiva.

En este contexto, la habilidad para gestionar lo que aún no conocemos se revela como una competencia fundamental en cualquier organización.

Este MINItaller ha sido diseñado para proporcionar herramientas rápidas y prácticas que faciliten desarrollarla, tanto en ti mismo como en los demás.

OBJETIVOS
– Aprenderás a utilizar el cuestionamiento como una herramienta prospectiva para ser más productivo.
– Adquirirás herramientas prácticas para ayudar a otros a gestionar su propia incertidumbre.
– Descubrirás como utilizar los juicios y creencias limitantes ante escenarios de cambio.
– Desarrollarás la habilidad de realizar un enfoque múltiple frente a las situaciones potencialmente desafiantes.

¿Quieres aprender a gestionar la incertidumbre?

Horario: 9–13:30h
Fecha:14 julio Madrid.
Invitación exclusiva para RRHH.
Envía tu solicitud, indicando nombre, apellido, cargo y empresa a info@LearningForResults.com

Accede al catálogo de MINItalleres completo aquí.

Información en PDF