Archivos de la categoría Learning For Results

Presentación taller virtual OMNI-líder

Presentación Taller virtual OMNI-Líder: los cuatro pilares que redefinen el liderazgo

Los nuevos tiempos requieren nuevos líderes. Por eso, queremos contribuir presentando una manera disruptiva de entender el liderazgo: el concepto de OMNI-Líder. 

Si quieres conocer de primera mano en qué consiste este nuevo y necesario perfil y la forma de poder integrarlo en tu organización, no te pierdas el taller-presentación virtual y abierto que hemos preparado para ti.

Para poder inscribirte en este evento gratuito es imprescindible enviar un correo electrónico con tus datos a info@LearningforResults.com.

Fecha:

– Jueves 4 de junio de 2020 – 11:30 h Central European Summer Time (CEST)

Duración: 90 min

Formato: Taller virtual

Recuerda que tu solicitud no podrá será procesada si no recibimos un correo electrónico con tus datos a info@LearningforResults.com. En breve recibirás un información para poder seguir el taller en directo. ¡Te esperamos!

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Presentación taller virtual OMNI-líder

Presentación Taller virtual OMNI-Líder: los cuatro pilares que redefinen el liderazgo

OMNI-Líder: Los cuatro pilares que redefinen el Liderazgo

Las circunstancias que estamos viviendo han acelerado de forma imprevista la evolución socio-tecnológica que se esperaba para los próximos años. Lo que hasta hace poco tiempo parecía ser un escenario coyuntural se ha convertido en un contexto permanente, que nos está obligando a adoptar nuevas reglas que rigen no sólo el comportamiento en las Organizaciones, sino en la Sociedad en su conjunto.

Si el mundo está cambiando y las empresas también, los líderes necesitan redefinirse para dar respuesta a los nuevos desafíos. Desde esta premisa, queremos contribuir presentando una manera disruptiva de entender el Liderazgo: el concepto de OMNI-Líder.

Objetivos:

• Tomarás consciencia acerca de por qué el modelo de liderazgo existente hasta 2020 ha dejado de tener vigencia, y necesita una re-evolución
• Entenderás cómo la integración de los escenarios personal, profesional y social exige unas habilidades de autogestión y liderazgo permanentes y en múltiples dimensiones
• Conocerás los cuatro pilares que proporcionan estructura, coherencia, flexibilidad e integración al OMNI-Líder
• Te presentaremos cómo operativizar el concepto de OMNI-Líder en tu Organización mediante un Programa modular, escalable y multi-formato

Fecha:

– Jueves 4 de junio de 2020

Horario:

– 11:30 h Central European Summer Time (CEST)

Duración: 90 min

Formato: Taller virtual

Invitación exclusiva para RRHH. Plazas limitadas a 20 participantes

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Presentación minitaller virtual gestión asertiva de las relaciones online Mantén sana tu red de comunicaciones

Presentación MINItaller virtual Gestión asertiva de las relaciones online

GESTIÓN ASERTIVA DE LAS RELACIONES ON LINE: Mantén sana tu red de comunicaciones

En tiempos “normales”, cultivar un estilo asertivo de comunicación es esencial para combinar la productividad del negocio con la positividad de unas relaciones saludables. En los momentos actuales, cuando la tensión de preservar los resultados se combina con la incertidumbre de la situación y el hastío del aislamiento físico, cuando estamos manteniendo cada semana decenas de conversaciones, reuniones y proyectos a través de la frialdad de una pantalla, aumenta seriamente el riesgo de caer en comunicaciones cada vez más tóxicas por su agresividad o por su pasividad.

Una vez pasado el susto inicial, es el momento de que los equipos adquieran nuevos hábitos. Comunicarse asertivamente a través del espacio virtual es el primero y más importante de todos ellos.

Fecha:

– Jueves 14 de mayo, 12:00 am

Duración: 90 min

Formato: Taller Virtual

Invitación exclusiva para RRHH. Plazas limitadas a 15 participantes por edición

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Webinar abierto cómo me enfrento al omnitrabajo virtual

Webinar en abierto Cómo me enfrento al omnitrabajo virtual

Cómo me enfrento al omnitrabajo virtual. Actualización crítica: pulsa click para descargar tu “software mental” de trabajo en remoto

Tanto si piensas que la situación de teletrabajo en la que te encuentras actualmente sumido a causa del coronavirus es una tormenta pasajera como si consideras que se trata de algo permanente, quizás deberías plantearte que podría ser el new normal en el que las organizaciones van a operar en el futuro inmediato; y si ése es el caso, tu productividad y equilibrio dependerán de tu capacidad de gestionar de manera efectiva tanto las herramientas técnicas específicas como tu bienestar emocional.

Nuestro objetivo no es enseñarte a manejar tu ordenador en remoto. Sólo te pedimos que lo uses durante 90 minutos para ayudarte a transformarte en el tipo de profesional que precisa este nuevo escenario.

Objetivos:

• Tomarás consciencia acerca de las nuevas reglas de juego que están cambiando, de manera más o menos precipitada, la forma de trabajar de las organizaciones
• Dispondrás de un espacio compartido con otros profesionales para gestionar el “descoloque” que puedes estar experimentando debido a los repentinos cambios que se están implementando en tu entorno
• Revisarás y actualizarás tus paradigmas acerca de cómo ser productivo, feliz y equilibrado colaborando en remoto con tu Organización
• Desarrollarás las actitudes y aptitudes necesarias para desenvolverte de manera efectiva en este nuevo contexto de incertidumbre y trabajo virtual
• Activarás las habilidades necesarias para mantener no sólo tu rendimiento, sino también tu sensación de interconexión y de estar aportando valor real desde tu casa al crecimiento de tu Equipo y de tu Organización

Fechas:

– Jueves 26/03: 16:30h

Duración: 90 min

Formato: Webinar

Invitación exclusiva para RRHH. Plazas limitadas a 9 participantes por edición

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En el correo, por favor, no olvides especificar el día y el horario en el que estás interesado.

webinar liderando el omnitrabajo virtual

Webinar en abierto Liderando el omnitrabajo virtual

Liderando el omnitrabajo virtual: Pulsa click para actualizar el “software mental” de tus colaboradores en remoto

¿Tu organización se ha visto obligada en los últimos tiempos por los acontecimientos a aumentar sin previa preparación la necesidad de trabajo remoto? ¿Tienes miedo de no ser capaz de mantener -o aumentar- los niveles de productividad de tu equipo? ¿Hasta qué punto sabes cómo gestionar las emociones de tus colaboradores en un contexto de fuerte incertidumbre como el actual, a causa de la epidemia del coronavirus?

Si crees que debes hacer algo diferente para desenvolverte de manera efectiva en este escenario, todo lo que necesitas son 75 minutos de tu tiempo y una conexión a internet.

Objetivos:

– Adquirirás las herramientas prácticas imprescindibles para gestionar un equipo de forma remota, manteniendo los niveles de productividad del mismo
– Conocerás y entenderás las emociones básicas que afectan a las personas en un contexto de fuerte incertidumbre
– Comprenderás cuál es tu rol y actitudes efectivas como manager a la hora de gestionar dichas emociones en un entorno remoto
– Ayudarás a las personas a desligar su nueva situación de la emocionalidad de agobio y frustración
– Convertirás dichos estados de ánimo en un punto de partida positivo para aprovechar el new normal

Fechas:

Jueves 26/03: 11:00h

Duración: 75 min

Formato: Webinar

Invitación exclusiva para RRHH. Plazas limitadas a 20 participantes por edición

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En el correo, por favor, no olvides especificar el día y el horario en el que estás interesado.