Archivos de la categoría Glocal Coaching

revista talento edición julio-agosto 2020

Revista Talento edición julio-agosto 2020

Hoy damos la bienvenida a la edición más veraniega de Talento, nuestra revista de liderazgo, recursos humanos, desarrollo directivo y desarrollo organizacional. En este nuevo número, nacido justo después de los peores momentos de la pandemia, además de conocer todos los talleres virtuales que hemos preparado, queremos invitarte a que conozcas en profundidad nuestro nuevo paradigma de Liderazgo, OMNI-Líder.

OMNI-Líder. El liderazgo integrador que nos sacará de “ésta” es el título de la editorial donde Jorge Salinas describe el marco conceptual del concepto de OMNI-Líder y nos reta a la transición del líder al OMNI-Líder.

¿Hablamos?

El artículo de Miguel Labrador, Los 4 Pilares del OMNI-Líder, nos da la definición de OMNI-Líder y nos describe sus singularidades, y posteriormente pormenoriza las principales actitudes y competencias de cada uno de los 4 pilares del OMNI-Líder.

¿Con qué pilar te sientes más identificado? ¿Qué competencias del OMNI-Líder crees que puedes mejorar?

Miquel Pocurull, en “La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo” describe cómo hemos adaptado los programas a unos formatos de entrega mucho más flexibles, customizados y ágiles. También nos describe de la importancia de todas las fases del programa.

¿Has desarrollado ya programas Virtuales? ¿Qué parte de los programas crees que es la más crítica?

Y Núria Lorenzo, en su primer artículo en la revista titulado PENSAMIENTO CREATIVO: La creatividad, generadora de transformación, nos ofrece la posibilidad de desarrollar nuestro Pensamiento Creativo, una de las principales competencias del OMNI-Líder.

¿Te atreves a mirar con nuevos ojos? ¿Te consideras una persona creativa?

En estos momentos de cambios profundos desde Atesora Group te invitamos a adaptar las competencias y las habilidades de tus colaboradores para conseguir el mayor éxito profesional.

Ver On-line Descargar PDF
 

 

Taller virtual pensamiento creativo

Presentación taller virtual Pensamiento creativo

La creatividad está a tu disposición: descubre y desarrolla tu potencial creativo

Nuestra experiencia del día a día nos arroja la evidencia que la creatividad es una competencia necesaria y de vital importancia para las organizaciones. Directamente ligada al progreso, la transformación, el éxito y la resiliencia, la creatividad cobra vida fuera, pero su gesta ocurre en nuestro interior, en la persona y en los equipos que conforman las Organizaciones.

En nuestro pensamiento creativo subyacen elementos clave -tipología creativa, orientación al proceso creativo, estilos de pensamiento- que se configuran de manera diferente en cada uno de nosotros, lo que nos hace únicos y contribuye a la diversidad creativa en las organizaciones. Este Taller-Presentación Virtual pretende ser un espacio para la reflexión y desarrollo del potencial creativo en favor de la consecución tanto de nuestros objetivos como de los de nuestra Organización.

Objetivos:

• Conocerás mejor tu pensamiento creativo, y comprenderás en qué medida impacta sobre los resultados personales para trasladarlos al equipo y a la Organización.
• Descubrirás cómo configurar tu pensamiento creativo a través de las dimensiones: Mi tipología creativa, Mi orientación al proceso creativo, Mis estilos de pensamiento y Mi nivel de potencial desplegado/no desplegado.
• Incrementarás tu autoconocimiento, identificando barreras y retos personales que puedan lastrar el pensamiento creativo.
• Tomarás consciencia sobre tu potencial creativo para impulsar un plan de acción que te ayude a ser más efectivo en el entorno de incertidumbre en el que nos movemos.
• Te beneficiarás de la aplicación de la herramienta diagnóstica CPQ [D&D]® Identificación y Desarrollo del Potencial Creativo, que incluye un informe personal de resultados.

Fecha:

Jueves 02 de julio de 2020 – 12:00 h CEST (Central European Summer Time)

Duración: 90 min

Formato: Taller-Presentación Virtual

Invitación exclusiva para RRHH. Plazas limitadas a 15 participantes por edición

Enviar correo para inscribirse +Info

taller inteligencia emocional

Presentación taller virtual Los pilares de la inteligencia emocional

Lidera tus emociones como paso previo a liderar las de los demás

Las emociones mueven o frenan a las personas, y tienen impacto directo sobre los resultados de la organización más allá del puesto o función que la persona desempeñe. Los desafíos que estamos viviendo en estos momentos, así como la dificultad de relacionarnos por medios no presenciales, disparan una gran cantidad de emociones con las que tenemos que enfrentarnos; de modo que la capacidad de influir en ellas y gestionarlas de manera efectiva, tanto en nosotros mismos como en los demás, se revela como una habilidad primordial para conseguir el éxito.

La Inteligencia Emocional está constituida por competencias -empatía, pensamiento lógico, definición de propósito, etc.- que se organizan en diferentes niveles y pueden ser aprendidas, entrenadas, desarrolladas y medidas con rigor. Este Taller-Presentación Virtual es una manera perfecta de verlas desde otro ángulo.

Objetivos:

• Comprender qué es la Inteligencia Emocional, y en qué medida impacta sobre los procesos y resultados de las Organizaciones.
• Tomar consciencia de los pilares fundamentales -I.E. Intrapersonal, I.E. Interpersonal e I.E. Social- sobre los que se asienta, y las ocho competencias que la constituyen.
• Reconocer, desde el rigor científico, la posibilidad de medirla y la existencia de herramientas que garantizan su identificación, desarrollo e impacto sobre los resultados.
• Desarrollar consciencia sobre la propia emocionalidad y acerca de cuáles son nuestros patrones emocionales más frecuentes en tiempos de cambio.
• Adquirir distinciones que sirvan como herramientas prácticas para movilizar nuestra I.E.

Fecha:

– Jueves 23 de julio de 2020 – 17:00 h CEST (Central European Summer Time)

Duración: 90 min

Formato: Taller-Presentación Virtual

Invitación exclusiva para RRHH. Plazas limitadas a 15 participantes por edición

Enviar correo para inscribirse +Info

Presentación minitaller virtual gestión asertiva de las relaciones online Mantén sana tu red de comunicaciones

Presentación taller virtual Gestión asertiva de las relaciones online

GESTIÓN ASERTIVA DE LAS RELACIONES ON LINE: Mantén sana tu red de comunicaciones

En tiempos “normales”, cultivar un estilo asertivo de comunicación es esencial para combinar la productividad del negocio con la positividad de unas relaciones saludables. En los momentos actuales, cuando la tensión de preservar los resultados se combina con la incertidumbre de la situación y el hastío del aislamiento físico, cuando estamos manteniendo cada semana decenas de conversaciones, reuniones y proyectos a través de la frialdad de una pantalla, aumenta seriamente el riesgo de caer en comunicaciones cada vez más tóxicas por su agresividad o por su pasividad.

Una vez pasado el susto inicial, es el momento de que los equipos adquieran nuevos hábitos. Comunicarse asertivamente a través del espacio virtual es el primero y más importante de todos ellos.

Fecha:

– Jueves 14 de mayo, 12:00 am CET (Centran European Time)

Duración: 90 min

Formato: Taller Virtual

Invitación exclusiva para RRHH. Plazas limitadas a 15 participantes por edición

Enviar correo para inscribirse +Info

coaching revista talento liderazgo desarrollo talento

Revista Talento septiembre-octubre 2019

En Atesora Group también volvemos al ‘cole’. Y lo hacemos con la mochila cargada de ilusión, renovadas dosis energía y nuevos proyectos de los que ya os iremos contando. Para empezar, queremos dar la bienvenida a Miquel Pocurull, quien se estrena en nuestra revista con ‘La confianza, la clave del éxito del cambio’, y a Vanessa Peirotén, editora de la publicación desde hace años, que hace lo propio con otro artículo igual de inspirador y motivador: ‘¿Hablamos de género? La transversalidad de género en el punto de de mira’. ¡Bravo a los dos, compañeros! ¡Por muchos contenidos de tanta calidad como estos dos! 

En esta nueva y otoñal edición encontrarás, entre otras informaciones y noticias sobre las presentaciones gratuitas de nuestros servicios, los siguientes artículos destacados:

El puesto de trabajo ha muerto (Bienvenidos al omnitrabajo) es el título del editorial de Jorge Salinas que arranca con esta pregunta provocadora: ¿Vamos a permitir que el ocio nos parta la jornada de trabajo?
Jorge visualiza un ámbito laboral sin horarios en el que el incipiente teletrabajo devendrá en omnitrabajo, un escenario en el que trabajo y ocio se mezclan y conectan en armonía.  

¿Cuál es tu actitud presente si esa visión se hiciera realidad?

En Éxito sobre dos ruedas Iván Yglesias-Palomar relata con gran amenidad su escapada veraniega en la que comparte tres reflexiones que concluyeron en “la sensación de que hay más gente pacífica, honesta y generosa que egoísta, envenenada o despreciable”.

¿Quieres saber cómo relaciona Iván su sensación con “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen Covey?

En El dolor es inevitable, el sufrimiento es opcional… ¿realmente es así? Miguel Labradorprofundiza en el origen del sufrimiento o dolor psicológico, explora los cuatro tipos de procesos relacionales y al ser humano como única criatura lingüística.

¿Qué crees que tiene que ver esto con los procesos de cambio organizacional, bien sea con motivo de una fusión, un proceso de transformación digital o cualquier otra situación de cambio?

¿Vives en una cárcel de cristal? es el artículo de Jaime Bacás en el que parte de la incertidumbre en la que se despliega tu vida para conectarla con el tipo de zona de confort que has elegido para hospedarla. Inmediatamente te cuestiona qué relación existe entre esta última y tu felicidad, como aspiración más probable de tu propósito de vida. El último eslabón es la amplitud de tu facultad de libertad para conseguir lo quieres.

¿Dónde vives tú? ¿En un palacio o en una cárcel de cristal?

La confianza, la clave del éxito del cambio es el estreno en la revista Talento de Miquel Pocurull. ¡Bienvenido Miquel!
¿Por qué asistimos cíclicamente a la aniquilación de empresas líderes en su segmento de mercado? ¿Cómo pueden desaparecer empresas que poseen muchos más recursos económicos, más talento en sus equipos, mejor conocimiento del mercado e información directa de los clientes, que sus competidores?

¿En qué medida la confianza es la respuesta? ¿Tiene alguna relación con el modelo de liderazgo? ¿Son realmente tan relevantes las soft skills en el éxito empresarial?

¿Hablamos de género? La transversalidad de género en el punto de de mira es el estreno en la revista Talento de Vanessa Peirotén, su editora desde hace muchos años. ¡Bienvenida Vanessa!

“… escribo este artículo porque hace tiempo descubrí que existen grupos de WhatsApp de madres que se arrepienten de haber sido madres, de haber abandonado su carrera profesional, de haber cedido varias parcelas de su vida para dedicarlas a otra; el hogar”. El artículo repasa la aceleración de los cambios que se están produciendo en este campo y algunos de los retos en los que aún necesitamos poner foco.
¿Cuál es tu posicionamiento en este asunto? Y aún más relevante ¿qué haces al respecto?

Ver On-line Descargar PDF