Archivos de la categoría Coachplacement

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Programa EMWP en formato webinar. El mentoring más cerca de tí.

El primer programa de mentoring empresarial por vídeo conferencia (webinar), modular y en abierto, que te capacita para diseñar, planificar, animar y medir los resultados de tus iniciativas de mentoring empresarial, tanto si se trata de lanzar tu primer programa o mejorar los que ya tienes en parrilla.

EMWP es la solución más conveniente para las empresas que prefieren:
• Construir tu programa eligiendo los módulos que consideras más relevantes
• Módulos de 60´y 90´, favorecen asimilación de aprendizajes y su puesta en práctica.
• Sin desplazamientos, desde donde te encuentres, con cualquier dispositivo
• Realizar una inversión económica más reducida y ajustada a tu presupuesto

Solicita tu invitación al webinar “EMWP: de un vistazo”: bit.ly/webiEMWP
Para información completa descarga el Catálogo EMWP: bit.ly/catalogoEMWP

Talento 2019 Enero Febrero Desarrollo directivo

Revista Talento 2019, primera edición del año

Te deseo una dosis de fracaso para 2019 es el editorial de Jorge Salinas que incluye una lista de 18 deseos provocadores y que concluye con esta frase: “El verdadero enemigo del éxito no es el fracaso, es la mediocridad y la pasividad ante las cosas injustas que pasan delante de tus ojos y la falta de determinación y coraje para cambiar aquello que no te gusta”.
¿Te resuena alguno de los 18?

Ser es Hacer es el nutritivo artículo de Miguel Labrador en el que, aprovechando la cercanía del establecimiento de metas personales y laborales, juega a malabares con tres bolas: ser, tener y hacer. Un enfoque singular que aporta distinciones enriquecedoras. Al final te regala 27 preguntas o llaves.
¿Alguna de ellas te sirve para abrir alguna estancia nunca antes visitada?

La autopista de seis carriles que se convirtió en una pista forestal de Iván Yglesias-Palomar es el primer artículo, de lo que anuncia como una miniserie, en el que te alerta de que no te encuentras en una época de cambio, sino en un cambio de época que está sacudiendo muchos paradigmas, lo que provoca, por ejemplo, la intensificación de la esquizofrenia organizacional y, también, el desarrollo de algunos músculos hasta ahora menos entrenados por no haber sido tan necesarios.

¿Utilizas objetivos SMART o SMRT? es el artículo de Jaime Bacás que reflexiona acerca de cómo la frecuente ausencia de la letra A, del acrónimo SMART, se relaciona con el pertinaz déficit de liderazgo en las organizaciones.
Y tú, ¿has elegido ser un líder o un jefe?

Desde Atesora Group te invitamos a hacerte un gran regalo en 2019. Agenda una reunión periódica semanal contigo mismo de 2´37” de duración, por ejemplo, el viernes, al final de tu jornada. Pregúntate: ¿cuál es mi aprendizaje más relevante esta semana? Escríbelo en formato de titular de periódico: una palabra o frase muy breve. Termina felicitándote con un Gran Abrazo (como ya sabes la categoría Gran Abrazo comienza a partir de 12 segundos).

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Anticípate al cambio-Atesora Group-VUVA-mente-digital

Presentación del MINItaller: VUCA – Cómo adaptarse en los entornos líquidos

Cómo adaptarse en los entornos líquidos

Aunque cualquier sistema aspira al equilibrio, toda actividad humana está permanentemente envuelta en el cambio. Muchos de los fracasos que se dan en las organizaciones cuando se implantan cambios se originan en las barreras que experimentamos los seres humanos a la hora de adaptarnos a una nueva situación y/o escenario.
La habilidad de realizar transiciones de forma efectiva constituye una necesidad clave en un mundo en continua transformación. En este programa conocerás las claves sobre cómo incorporar proactivamente el cambio, aprendiendo a interiorizarlo y vivirlo de forma efectiva.

Objetivos
• Entenderás qué son y cómo se manifiestan el entorno V.U.C.A. y las organizaciones líquidas
• Adquirirás herramientas, modelos y distinciones que te permitirán comprender e integrar el impacto del cambio en los seres humanos
• Serás más consciente de las emociones que experimentamos ante los procesos de cambio, y cómo “acompañarlas” en cada momento
• Aprenderás cómo manejar las barreras más frecuentes frente al cambio, consiguiendo tu propio compromiso y aceptación de aquél

Madrid, 15 de febrero.
Barcelona, 22 de febrero.
Duración: 9:00-14:00 h.

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Taller implantación de cultura de mentoring para empresas

Taller de implantación de Cultura de Mentoring

El mentoring es una disciplina efectiva para preservar, difundir e incrementar el conocimiento y la experiencia organizacional. Es una metodología que te permitirá llevar a cabo aquellos proyectos de desarrollo de personas a un nivel estratégico y efectivo.

Ha demostrado su elevada efectividad en la sucesión de Altos Directivos; en el desarrollo del liderazgo y de otras habilidades; en la captación y retención de Talento; en el desarrollo de High Potentials y Top Talent; en la gestión del conocimiento; en la alineación de valores culturales; en el incremento de la productividad; en la mejora del clima y la satisfacción de empleados; en la implantación de proyectos RSC y de apoyo a la diversidad; entre otras aplicaciones.

International Mentoring School, la división de Atesora Group especializada en mentoring, ha diseñado el Taller implantación de Cultura de Mentoring para los responsables de Recursos Humanos y directivos que tienen el propósito de implantar un programa de mentoring en su organización o mejorar alguno de los procesos que actualmente estén desarrollando.

Todo ello a través de una metodología formal, experiencial y efectiva.

Te animamos a que participes en nuestro próximo taller.

Madrid, 4 de octubre
Barcelona, 18 de octubre

+Info Inscríbete

Anticípate al cambio-Atesora Group-VUVA-mente-digital

Anticípate al Cambio y celébralo, presentación gratuita

¿Cómo realizar implantaciones efectivas del Cambio?

Si bien todo sistema aspira al equilibrio, todo sistema humano está permanentemente envuelto en una transformación.

Muchos de los fracasos que se dan en las organizaciones cuando se trata de implantar un cambio radican en las barreras que experimentamos los seres humanos a la hora de adaptarnos a una nueva situación y/o escenario.

La habilidad de realizar transiciones de forma efectiva constituye una necesidad clave en un mundo en continua transformación.

En este programa conocerás cómo gestionarlo de forma efectiva en ti mismo y en los demás, aprendiendo a incorporarlo y vivirlo de forma efectiva.

Objetivos
• Aprenderás cómo ser un catalizador del cambio en tu organización
• Adquirirás herramientas, modelos y distinciones que te permitirán entender y gestionar su impacto en ti mismo y en los demás
• Serás más consciente de las emociones que experimentamos ante las situaciones cambiantes, y cómo “acompañarlas” en cada momento
• Aprenderás cómo gestionar las barreras más frecuentes frente al cambio, consiguiendo el compromiso y la aceptación de las personas involucradas

Barcelona, 19 de octubre.
Madrid, 26 de octubre.
Duración: 9:00-14:00 h.

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