Archivos de la categoría Coachplacement

Ofertas de empleo, selección de personal, trabajo y candidatos comercial

Oferta de empleo: Dirección Comercial en Barcelona

Te responsabilizarás del desarrollo comercial de los servicios de Atesora Group en Barcelona, apoyándote en su know-how y experticia para conseguir los resultados acordados.

Te incorporarás a un equipo altamente cualificado en una compañía en fase de expansión, que lleva 13 años implantando proyectos de desarrollo de talento en un gran número de reconocidas compañías multinacionales.

Funciones

1. Contactar, presentar y realizar la venta consultiva de los servicios de Atesora Group a las organizaciones a las que servimos

Perfil

Requisitos indispensables

1. Nivel senior. Experiencia amplia, exitosa y demostrable en la venta consultiva de servicios
2. Vocación de servicio. Ayuda a las personas a conseguir sus objetivos.
3. Excelentes cualidades para la relación interpersonal: empatía, persuasión, impacto y discreción
4. Proactividad y visión de negocio
5. Organización, planificación y resiliencia
6. Responsabilidad y autonomía
7. Empatía y auto-eficacia
8. Residencia en Barcelona y coche propio
9. Bilingüe catalán y castellano

(No se incluirán en el proceso de selección las solicitudes que no demuestren el cumplimiento de todos los requisitos indispensables)

Requisitos valorables

a) Licenciatura en Psicología, Ciencias Empresariales o estudios afines
b) Experiencia en coaching ejecutivo
c) Experiencia en el área de RRHH
d) Inglés

Incorporación

• Inmediata
• Potente programa de entrenamiento

Condiciones de contratación

Negociables según valía
Inicialmente: Fijo modesto, variable alto
Reembolso de gastos operativos
Contrato mercantil (autónomo)

Envío de solicitudes

Rrhh.barcelona@atesoragroup.com

Revista bimensual de Atesora Group sobre la actualidad en Coaching, Outplacement, Productividad Personal, Mentoring, Habilidades Directivas, Formación, Liderazgo, Consultoría de Recursos Humanos y Desarrollo.

Revista TALENTO marzo-abril 2019

No me toques “la tecla” es el editorial de Jorge Salinas en el que, a partir de la observación de la aceleración de los cambios tecnológicos que están teniendo lugar en el ámbito organizacional, te pregunta cómo estás adaptando tu modelo de liderazgo para dar respuesta a los nuevos retos que esos cambios generan en cada individuo, en tu empresa y en los clientes a los que sirves.
¿Ya has respondido?

En Cinco broches de cierre para una conversación de mentoring Miguel Labrador aborda, desde una perspectiva diferente, el elemento nuclear de la relación de mentoring: la conversación reflexiva. También comparte su experiencia en la forma de maximizar el cierre de la misma.
¿Qué cierres utilizas tu?

¡Agárrense, que vienen curvas! de Iván Yglesias-Palomar es la continuación del artículo publicado en la edición anterior y en el que utiliza como ejemplo la situación, cada vez más frecuente, a la que se enfrentan muchas empresas que necesitan “estirar” las ventas de sus productos “viejos y rentables” mientras promueven las ventas de los “nuevos y ahora poco rentables”: la tormenta perfecta para el equipo de ventas
¿Estás en medio de alguna tormenta perfecta en este momento?

Algunas veces acierto… y las otras aprendo es el artículo de Jaime Bacás en el que te invita a reflexionar sobre tus creencias para revisarlas, porque tal vez algunas ya no te sean de utilidad y quieras cambiarlas por otras que te ayuden a conseguir lo que ahora quieres.
¿Cuánto hace que no te preguntas quién soy yo ahora?

Desde Atesora Group te invitamos a celebrar tu libertad. Compartimos la creencia de que el ser humano es libre para hacer lo que quiere y, también, de que ejerce al completo esa libertad.
A veces nos visitan algunos que no comparten esa creencia y después de conversar con ellos se despiden como seres libres.
¿Quieres visitarnos?

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webinar online mentoring rrhh mentor International mentoring school

Programa EMWP en formato webinar. El mentoring más cerca de tí.

El primer programa de mentoring empresarial por vídeo conferencia (webinar), modular y en abierto, que te capacita para diseñar, planificar, animar y medir los resultados de tus iniciativas de mentoring empresarial, tanto si se trata de lanzar tu primer programa o mejorar los que ya tienes en parrilla.

EMWP es la solución más conveniente para las empresas que prefieren:
• Construir tu programa eligiendo los módulos que consideras más relevantes
• Módulos de 60´y 90´, favorecen asimilación de aprendizajes y su puesta en práctica.
• Sin desplazamientos, desde donde te encuentres, con cualquier dispositivo
• Realizar una inversión económica más reducida y ajustada a tu presupuesto

Solicita tu invitación al webinar “EMWP: de un vistazo”: bit.ly/webiEMWP
Para información completa descarga el Catálogo EMWP: bit.ly/catalogoEMWP

Talento 2019 Enero Febrero Desarrollo directivo

Revista Talento 2019, primera edición del año

Te deseo una dosis de fracaso para 2019 es el editorial de Jorge Salinas que incluye una lista de 18 deseos provocadores y que concluye con esta frase: “El verdadero enemigo del éxito no es el fracaso, es la mediocridad y la pasividad ante las cosas injustas que pasan delante de tus ojos y la falta de determinación y coraje para cambiar aquello que no te gusta”.
¿Te resuena alguno de los 18?

Ser es Hacer es el nutritivo artículo de Miguel Labrador en el que, aprovechando la cercanía del establecimiento de metas personales y laborales, juega a malabares con tres bolas: ser, tener y hacer. Un enfoque singular que aporta distinciones enriquecedoras. Al final te regala 27 preguntas o llaves.
¿Alguna de ellas te sirve para abrir alguna estancia nunca antes visitada?

La autopista de seis carriles que se convirtió en una pista forestal de Iván Yglesias-Palomar es el primer artículo, de lo que anuncia como una miniserie, en el que te alerta de que no te encuentras en una época de cambio, sino en un cambio de época que está sacudiendo muchos paradigmas, lo que provoca, por ejemplo, la intensificación de la esquizofrenia organizacional y, también, el desarrollo de algunos músculos hasta ahora menos entrenados por no haber sido tan necesarios.

¿Utilizas objetivos SMART o SMRT? es el artículo de Jaime Bacás que reflexiona acerca de cómo la frecuente ausencia de la letra A, del acrónimo SMART, se relaciona con el pertinaz déficit de liderazgo en las organizaciones.
Y tú, ¿has elegido ser un líder o un jefe?

Desde Atesora Group te invitamos a hacerte un gran regalo en 2019. Agenda una reunión periódica semanal contigo mismo de 2´37” de duración, por ejemplo, el viernes, al final de tu jornada. Pregúntate: ¿cuál es mi aprendizaje más relevante esta semana? Escríbelo en formato de titular de periódico: una palabra o frase muy breve. Termina felicitándote con un Gran Abrazo (como ya sabes la categoría Gran Abrazo comienza a partir de 12 segundos).

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Anticípate al cambio-Atesora Group-VUVA

Presentación del MINItaller: VUCA – Cómo adaptarse en los entornos líquidos

Cómo adaptarse en los entornos líquidos

Aunque cualquier sistema aspira al equilibrio, toda actividad humana está permanentemente envuelta en el cambio. Muchos de los fracasos que se dan en las organizaciones cuando se implantan cambios se originan en las barreras que experimentamos los seres humanos a la hora de adaptarnos a una nueva situación y/o escenario.
La habilidad de realizar transiciones de forma efectiva constituye una necesidad clave en un mundo en continua transformación. En este programa conocerás las claves sobre cómo incorporar proactivamente el cambio, aprendiendo a interiorizarlo y vivirlo de forma efectiva.

Objetivos
• Entenderás qué son y cómo se manifiestan el entorno V.U.C.A. y las organizaciones líquidas
• Adquirirás herramientas, modelos y distinciones que te permitirán comprender e integrar el impacto del cambio en los seres humanos
• Serás más consciente de las emociones que experimentamos ante los procesos de cambio, y cómo “acompañarlas” en cada momento
• Aprenderás cómo manejar las barreras más frecuentes frente al cambio, consiguiendo tu propio compromiso y aceptación de aquél

Madrid, 15 de febrero.
Barcelona, 22 de febrero.
Duración: 9:00-14:00 h.

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