Archivos de la categoría Atesora Group

Revista bimensual de Atesora Group sobre la actualidad en Coaching, Outplacement, Productividad Personal, Mentoring, Habilidades Directivas, Formación, Liderazgo, Consultoría de Recursos Humanos y Desarrollo.

Revista TALENTO marzo-abril 2019

No me toques “la tecla” es el editorial de Jorge Salinas en el que, a partir de la observación de la aceleración de los cambios tecnológicos que están teniendo lugar en el ámbito organizacional, te pregunta cómo estás adaptando tu modelo de liderazgo para dar respuesta a los nuevos retos que esos cambios generan en cada individuo, en tu empresa y en los clientes a los que sirves.
¿Ya has respondido?

En Cinco broches de cierre para una conversación de mentoring Miguel Labrador aborda, desde una perspectiva diferente, el elemento nuclear de la relación de mentoring: la conversación reflexiva. También comparte su experiencia en la forma de maximizar el cierre de la misma.
¿Qué cierres utilizas tu?

¡Agárrense, que vienen curvas! de Iván Yglesias-Palomar es la continuación del artículo publicado en la edición anterior y en el que utiliza como ejemplo la situación, cada vez más frecuente, a la que se enfrentan muchas empresas que necesitan “estirar” las ventas de sus productos “viejos y rentables” mientras promueven las ventas de los “nuevos y ahora poco rentables”: la tormenta perfecta para el equipo de ventas
¿Estás en medio de alguna tormenta perfecta en este momento?

Algunas veces acierto… y las otras aprendo es el artículo de Jaime Bacás en el que te invita a reflexionar sobre tus creencias para revisarlas, porque tal vez algunas ya no te sean de utilidad y quieras cambiarlas por otras que te ayuden a conseguir lo que ahora quieres.
¿Cuánto hace que no te preguntas quién soy yo ahora?

Desde Atesora Group te invitamos a celebrar tu libertad. Compartimos la creencia de que el ser humano es libre para hacer lo que quiere y, también, de que ejerce al completo esa libertad.
A veces nos visitan algunos que no comparten esa creencia y después de conversar con ellos se despiden como seres libres.
¿Quieres visitarnos?

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MINItallerLiderazgolateralblogAG

Presentación gratuita del MINItaller “Liderazgo lateral”

Liderazgo lateral-¿Cómo liderar cuando no eres el Jefe?

Todo proceso de comunicación implica algún tipo de influencia. Sin embargo, en muchas ocasiones el tipo de influencia que ejerces no está alineado con tus objetivos, consiguiendo resultados diferentes e incluso contrarios a tus intenciones. De hecho, es muy habitual utilizar el mismo estilo de comunicación para cualquier situación de influencia, con las limitaciones que eso supone.

En este taller aprenderás a reconocer cuál es tu estilo de influencia predominante y el de tus colaboradores, y adquirirás las herramientas y distinciones adecuadas para desarrollar tanto tu capacidad de influencia como la suya.

Objetivos:
• Reconocerás tus sesgos a la hora de influir en los demás
• Desarrollarás un abanico más flexible y variado de estilos de influencia más allá de tu “zona de confort”
• Aprenderás cómo entrenar y flexibilizar la capacidad de influencia de tus colaboradores, y cómo practicarla sobre el terreno
• Adquirirás distinciones, modelos y herramientas prácticas que robustecerán tu rol de Líder Coach 232

Barcelona, 26 de abril.

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Presentación del MINItaller Motivos para la accion blog Learning For Results

Presentación gratuita del MINItaller “Motivos para la acción” o Gestión de la motivación de los equipos

Motivos para la acción

Según el diccionario, motivación es el “motivo o razón para que cierta cosa ocurra o para que alguien actúe de una manera determinada”. Al ser la motivación un mecanismo interno y decisional del individuo, y al contrario de lo que muchos creen, una persona no puede motivar a otra; si así fuera, nadie tendría hijos poco estudiosos ni colaboradores con falta de compromiso.

Sin embargo, sí es posible generar una atmósfera en la que fructifique la auto-motivación de los colaboradores. Este MINItaller proporciona algunas claves útiles para estimular y capitalizar los motivos que cada miembro de tu Equipo necesita para conseguir los máximos resultados.

Objetivos
• Descubrirás la diferencia entre factores intrínsecos y extrínsecos de la motivación
• Comprenderás cuáles son los factores motivacionales que generan afiliación, orgullo de pertenencia y retención del talento, y por qué
• Reflexionarás acerca de tu percepción de lo que motiva a tu Equipo frente a lo que te motiva a ti mismo, y establecerás similitudes y puentes
• Tomarás conciencia de los vínculos que existen entre los factores motivacionales, la formulación de objetivos poderosos y la consecución de resultados excelentes

Madrid, 10 de mayo.
Barcelona, 17 de mayo.

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Taller para dar un feedback efectivo. Desarrolllo de habilidades de liderazgo de Atesora Group

MINItaller “Las claves del Feedback Efectivo”

Desarrolla a diario a tus colaboradores

Una de las herramientas o habilidades clave para desarrollar a diario a tus colaboradores es dar (y recibir) feedback efectivo. El gran inconveniente es que casi todo el mundo cree saber lo que es… pero el 85% no sabe hacerlo.

A lo largo de este MINItaller adquirirás los principios básicos para utilizar el feedback como una fuente de ventaja competitiva y desarrollo de tus colaboradores, proporcionando mensajes precisos y de calidad que les ayuden a incrementar y/o reforzar su desempeño de forma efectiva.

Los MINItalleres® constituyen un espacio de entrenamiento preciso y concentrado, para que puedas experimentar, aprender y entrenar una sola habilidad. Una inversión breve de tu tiempo (4h. u 8h) que te permitirá maximizar el aprendizaje sin apenas alterar tu ritmo de trabajo. Encaje efectivo con el modelo 70:20:10.

 
Objetivos del MINItaller “Las claves del Feedback Efectivo”

– Adquirirás fórmulas para poder proporcionar feedback a tus colaboradores de forma rápida e inmediata en cualquier contexto y situación

– Conocerás los tres tipos de Feedback: Correctivo, de Refuerzo y Feedforward, y cuándo es apropiado utilizar cada uno de ellos

– Aprenderás no sólo a dar feedback, sino también a recibirlo de una forma útil y significativa para ti

– Conocerás la relación existente entre el Feedback, la autoeficacia y la autoestima

– Aprenderás a observar conductas con precisión para poder proporcionar FB de calidad

– Adquirirás modelos altamente contrastados, que te permitirán mejorar tus habilidades de dar FB de forma permanente

Si quieres participar y experimentar de primera mano esta nueva forma de comunicación solicita la inscripción gratuita a nuestro taller-presentación.

Madrid, 22 de marzo.
Barcelona, 29 de marzo.

Inscríbete +Info

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Programa EMWP en formato webinar. El mentoring más cerca de tí.

El primer programa de mentoring empresarial por vídeo conferencia (webinar), modular y en abierto, que te capacita para diseñar, planificar, animar y medir los resultados de tus iniciativas de mentoring empresarial, tanto si se trata de lanzar tu primer programa o mejorar los que ya tienes en parrilla.

EMWP es la solución más conveniente para las empresas que prefieren:
• Construir tu programa eligiendo los módulos que consideras más relevantes
• Módulos de 60´y 90´, favorecen asimilación de aprendizajes y su puesta en práctica.
• Sin desplazamientos, desde donde te encuentres, con cualquier dispositivo
• Realizar una inversión económica más reducida y ajustada a tu presupuesto

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