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No eres lo que te ocurre, sino cómo reaccionas a lo que importa

NO ES LO QUE TE OCURRE, SINO CÓMO REACCIONAS A LO QUE IMPORTA

Cuando cumplo años, o celebro una conmemoración o una fecha señalada, suelo refrescar la memoria sobre cómo estaba viviendo aquel momento concreto. Me viene a la cabeza un recuerdo o una imagen de la situación pasada, y pienso en cómo he cambiado desde entonces. Puede ser sobre mi aspecto físico (la mayoría de las veces … Sigue leyendo No eres lo que te ocurre, sino cómo reaccionas a lo que importa


Te deseo una dosis de fracaso para 2019

Jorge salinas editorial Atesora Group

Lista de buenos deseos Esta es la lista de mis deseos para el año que comienza y la quiero dirigir al alma de las empresas y a sus dirigentes. La he confeccionado, como dijo el autor del Gran Gatsby, Francis S. Fitzgerald, desde la autoridad que me dan mis fracasos. – Te deseo una dosis … Sigue leyendo Te deseo una dosis de fracaso para 2019


Pensamiento creativo: La creatividad, generadora de transformación

CREATIVIDAD

¿Cómo de familiar le resulta el siguiente escenario? La tecnología queda obsoleta en cuestión de meses, la competencia de los mercados es feroz, las empresas modifican sus planes estratégicos a corto plazo, una globalización imparable, la agresiva reducción de costes, la productividad y los resultados por encima de todo, mientras, en el día a día, … Sigue leyendo Pensamiento creativo: La creatividad, generadora de transformación


Omni-Líder: El liderazgo integrador que nos sacará de “ésta”

Jorge salinas editorial Atesora Group

El liderazgo no ha dejado de evolucionar desde los principios de la humanidad. Quizá no se empezó a hablar de modelos hasta ya iniciado el siglo XX, cuando Frederick W. Taylor propone un sistema de organización racional del trabajo en su obra “Principios del Management Científico (1911)”, lo que luego se dio en llamar el … Sigue leyendo Omni-Líder: El liderazgo integrador que nos sacará de “ésta”


Los 4 Pilares del OMNI-Líder

Los 4 pilares del OMNILíder

Es indudable que hasta hace poco todos vivíamos vidas complejas en las que el equilibrio entre nuestra vida personal y profesional era un asunto central con el que la mayoría de nosotros teníamos que lidiar. Pero a pesar de esa dificultad, teníamos una gran ventaja; y es que el funcionamiento de nuestro día a día … Sigue leyendo Los 4 Pilares del OMNI-Líder


La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo

La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo

En 1968 el Ejército de los Estados Unidos desarrolló el método conocido como “Ingeniería de sistemas de la formación”, para dar continuidad y soporte a los estudios que demostraron que los mejores equipos de sus fuerzas armadas no eran los que tenían más conocimientos técnicos, sino los que sabían resolver mejor las situaciones de conflicto, … Sigue leyendo La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo


Revista Talento edición julio-agosto 2020

revista talento edición julio-agosto 2020

Hoy damos la bienvenida a la edición más veraniega de Talento, nuestra revista de liderazgo, recursos humanos, desarrollo directivo y desarrollo organizacional. En este nuevo número, nacido justo después de los peores momentos de la pandemia, además de conocer todos los talleres virtuales que hemos preparado, queremos invitarte a que conozcas en profundidad nuestro nuevo paradigma de … Sigue leyendo Revista Talento edición julio-agosto 2020


La fe del converso

La fe del converso

Debo confesar que siempre me gustó el dirigirme al público. Quizás sea porque nací con bastante facilidad de palabra y poca -o ninguna- vergüenza para ponerme delante de otros a hacer lo que toque en cada momento, lo que reduce prácticamente a cero mi miedo escénico; y eso, estaréis de acuerdo conmigo, ayuda más que … Sigue leyendo La fe del converso


Transformarnos desde la vulnerabilidad

transformamos la vulnerabilidad

La situación que estamos viviendo ha provocado en nuestro sector un cambio radical del modelo en que llevamos a cabo nuestra actividad, obligándonos a adaptarnos de forma acelerada para seguir ofreciendo a las empresas servicios de desarrollo de sus equipos. Si bien algunos ya habíamos hecho incursiones importantes en este nuevo modelo, es cierto que … Sigue leyendo Transformarnos desde la vulnerabilidad


¿Por qué es más fácil engañar a alguien que convencerle de que ha sido engañado?

¿Por qué es más fácil engañar a alguien que convencerle de que ha sido engañado?

Es innegable que vivimos momentos en donde el “frente de batalla”, representado por la encomiable y titánica labor que están llevando a cabo nuestros sanitarios, no sólo se libra en nuestros hospitales, sino también en el mundo de la información: redes sociales, periódicos, televisión y una larga lista de medios luchan entre sí por dar … Sigue leyendo ¿Por qué es más fácil engañar a alguien que convencerle de que ha sido engañado?


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