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¿Por qué el 98% de los directivos, jefes y empleados eligen quejarse de que no tienen tiempo?

¿Por qué el 98% de los directivos, jefes y empleados eligen quejarse de que no tienen tiempo?

Si eres un directivo, jefe, o empleado de cualquier organización que genera beneficios, tienes un 98% de probabilidades de haber elegido quejarte continuamente de no disponer del tiempo suficiente para realizar todas las tareas que quieres o tienes que hacer. “No tengo tiempo” es la excusa ubicua y victimista que utilizas para intentar justificar lo … Sigue leyendo ¿Por qué el 98% de los directivos, jefes y empleados eligen quejarse de que no tienen tiempo?


Maximizar Vs. Optimizar: cuando más es menos

Maximizar Vs. Optimizar: cuando más es menos

Siempre me pareció exagerada esa máxima de que el fin último de las organizaciones y empresas que creamos es maximizar sus beneficios. En un sistema capitalista como el que vivimos en buena parte de Occidente, suena plausible, incluso necesario. Maximizar se convierte aparentemente en el propósito y el fin último de las acciones, decisiones y … Sigue leyendo Maximizar Vs. Optimizar: cuando más es menos


¿Qué es más importante: respirar o comer? Aprender a gestionar la jerarquía de las prioridades

¿Qué es más importante: respirar o comer? Aprender a gestionar la jerarquía de las prioridades

Cada vez que hago esta pregunta en un foro de managers saltan voces que de manera decidida responden: “respirar, por supuesto”. Otros más reflexivos se lo piensan un poco más para terminar respondiendo con voz un tanto apagada por las dudas: “son igual de importantes”. Yo coincido con estos últimos. En pocos minutos habré muerto … Sigue leyendo ¿Qué es más importante: respirar o comer? Aprender a gestionar la jerarquía de las prioridades


Revista Talento noviembre-diciembre 2019

revista talento noviembre diciembre 2019

El mes de noviembre arranca en nuestro grupo con una nueva edición de la Revista Talento, la publicación bimensual para estar al día de todo lo relacionado con Recursos Humanos, desarrollo directivo, mentoring, coaching y  talento. Te damos la gracias, una vez más, por tu interés y te adelantamos los contenidos que podrás disfrutar a … Sigue leyendo Revista Talento noviembre-diciembre 2019


La confianza, la clave del éxito del cambio

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En los últimos años hemos presenciado cómo algunas empresas tradicionales han sido superadas por nuevas compañías en el momento en que se originó un cambio disruptivo de modelo de negocio. Como ejemplos significativos podríamos citar: – PayPal superó a Visa en el cambio del pago físico al pago online – Apple reemplazó a Nokia en … Sigue leyendo La confianza, la clave del éxito del cambio


¿Y si dejaras de quejarte y culpar a los demás?

En Atesora Group facilitamos los cambios de comportamiento y actitud (soft skills) de las personas que forman parte de las organizaciones que les permitirán conseguir resultados superiores de forma sostenible.

Parece como si la manera más efectiva de afirmar nuestra individualidad fuese la queja y la inculpación del otro. Resulta cada vez más difícil encontrar una reunión, situación o momento que permanezcan libres de ese tipo de conversación en cualquiera de los ámbitos de la relación humana. En mi opinión, nuestra sociedad es mayoritariamente victimista, … Sigue leyendo ¿Y si dejaras de quejarte y culpar a los demás?


Éxito sobre dos ruedas

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Cuando en alguno de los talleres que tengo el honor de facilitar los participantes me piden bibliografía, suelo recomendar como lectura obligatoria “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, del tristemente fallecido Stephen Covey. Da igual cuál sea la temática del taller, probablemente los puntos clave o las palancas de movilización ya fueron contempladas … Sigue leyendo Éxito sobre dos ruedas


“El dolor es inevitable, el sufrimiento es opcional”… ¿realmente es así?

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Siempre me fascinó la frase que he puesto en el título y que muchos atribuyen a Buda. Genera un sentido de posibilidad de elección ante un elemento tan aparentemente universal como lo es el sufrimiento humano. Pero una y otra vez chocaba con ella cuando la “realidad” me devolvía una experiencia diferente a lo bonito … Sigue leyendo “El dolor es inevitable, el sufrimiento es opcional”… ¿realmente es así?


¿Hablamos de género? La transversalidad de género en el punto de mira

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Si de algo se ha hablado, y mucho, sobre todo en la última semana,  es de la diversidad de género. Aunque se ha demostrado que contar con mujeres en las empresas y en los comités directivos afecta positivamente a los resultados económicos, aspecto que también comparte el mismísimo Pablo Isla, presidente de Inditex, empresa con un altísimo número de … Sigue leyendo ¿Hablamos de género? La transversalidad de género en el punto de mira


El puesto de trabajo ha muerto. ¡Bienvenidos al omnitrabajo!

¿Qué es más importante: respirar o comer? Aprender a gestionar la jerarquía de las prioridades

“¿Vamos a permitir que el ocio nos parta la jornada de trabajo?” Quienes me oyen hacer esta reflexión se llevan las manos a la cabeza por lo que interpretan que hay detrás de la pregunta. Quizá piensen que hago apología del trabajo duro y de jornadas interminables, pero nada más lejos de mi intención. De … Sigue leyendo El puesto de trabajo ha muerto. ¡Bienvenidos al omnitrabajo!


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