Los MINItalleres constituyen un espacio de aprendizaje preciso, para que los participantes puedan aprender y experimentar intensamente una sola habilidad. Exigen una breve inversión de tiempo y energía (media o una jornada), lo que permite no alterar el ritmo habitual de trabajo. Y, además, estimulan un R.O.I. elevado, gracias a la metodología utilizada y a … Sigue leyendo Invitación a MINItaller de Feedback Efectivo
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“¿Cómo manejo los conflictos de la mejor manera posible? ¿Cómo podría haber llevado mejor esta conversación? ¿Cómo puedo hacer que mis conversaciones sean más efectivas?” Éstas son sólo algunas de las muchas preguntas que normalmente nos vienen a la cabeza cuando mantenemos conversaciones, ya sean de negocios o personales. Según Robert Dilts, se define conflicto … Sigue leyendo Líderes gestionando conflictos
A continuación sugerimos algunas posibles categorías de medición, no es una lista exhaustiva ni necesaria en todos los programas, pero nos puede dar una idea de las “reglas de medir” más comunes para las diferentes dimensiones del proceso, entre ellas: * Aspectos de Relación entre Mentor y Mentee: que utilidad les está reportando, con qué … Sigue leyendo Diferentes reglas de medir en mentoring – Parte II
Existe un conocido refrán en el mundo del management que reza “todo aquello que no se puede medir no se puede gestionar” y por añadidura, si no lo podemos gestionar no lo podemos mejorar. En este sentido, uno de los mayores desafíos con los que se encuentra cualquier departamento de RR.HH es el demostrar su … Sigue leyendo Diferentes reglas de medir en mentoring – Parte I
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