somos atesora group

Atesora Group ®

Atesora Group ® es una empresa nacida para acompañar a organizaciones y profesionales en situaciones de cambio, desarrollo y transformación.

Para incrementar aún más la efectividad de nuestros servicios, así como su despliegue en el ámbito global, los hemos organizado en cinco divisiones especializadas expuestas a continuación.

Nuestra identidad

Propósito

Atesora Group ® es una compañía nacida para acompañar a organizaciones y profesionales en situaciones de cambio, desarrollo y transformación. Tenemos la certeza de que las organizaciones evolucionan y crecen alimentadas por personas que actúan desde su condición humana. Todo comportamiento en el ámbito empresarial es el resultado de poner en práctica los valores y las creencias individuales y compartidas.

El equipo de Atesora Group ®, formado por coaches ejecutivos, facilitadores, consultores y expertos en liderazgo, desde el conocimiento humano, pero también desde su experiencia y especialización, ayuda a las organizaciones a transformar sus intenciones en planes de acción, a seducir el talento de sus colaboradores, al desarrollo del liderazgo y a la transición profesional.

Historia

Fundación de Atesora

Fundación de Atesora por su actual Presidente, Jorge Salinas, con la misión de prestar servicios en el ámbito del coaching -disciplina muy novedosa y en plena implantación empresarial en aquel momento- y en el del acompañamiento a profesionales en momentos de transición laboral.

Nació con el convencimiento de que caminando juntos somos capaces de llegar más lejos. Por eso no pretendemos ser simples proveedores de servicios. Aspiramos a convertirnos en aliados de nuestros clientes, ser la referencia que en ocasiones necesitan para conseguir un desarrollo extraordinario, o bien para superar momentos de dificultad.

Incorporación a Arbóra

Atesora se incorpora a Arbóra -el mayor network de tutela profesional a nivel mundial- como partner exclusivo para España. La excelente y provechosa relación finaliza una década después, en diciembre de 2016.

Atesora se fusiona

Atesora se fusiona y absorbe la empresa Coaching de Ventas, S.L., creada en 2001 y activa en las áreas de coaching ejecutivo, coaching aplicado a la función comercial y la productividad personal. Jaime Bacás, su fundador, se incorpora como socio de Atesora.

Transformación en Atesora Group ®

A lo largo de estos diez años de viaje el proyecto se ha enriquecido con la incorporación de personas que nos han permitido experimentar tanto el placer de crecer juntos como el enorme reto de luchar codo a codo durante algunos años duros, que, si bien han puesto a prueba nuestras fuerzas, también han reforzado nuestra voluntad y cohesión.

Atesora modifica su estructura y se transforma en Atesora Group ®, con el propósito de profundizar y acelerar el desarrollo de sus diferentes actividades en el ámbito global y, simultáneamente, robustecer la propuesta de valor de sus soluciones.

Para ello organiza sus servicios en cinco divisiones que por un lado se aprovechan del bagaje de know-how y experticia desarrollado y acumulado durante una década y por otro, cada una de ellas, aprovecha la posibilidad de expresarse de acuerdo a las oportunidades diferenciales de los mercado a los que sirven.

Nuestro equipo de Staff

Jorge Salinas

Presidente
Ver / Ocultar BIO
“Vivimos en el mundo que creamos con nuestro lenguaje y del resultado de las preguntas que nos hacemos”

Granadino de carácter afable, abierto y empático. La confianza y cercanía que genera es su mejor carta de presentación. Como él afirma la “danza de la seducción” en la comunicación nace de nuestra apertura y atención al otro.

Trabajó doce años en el sector farmacéutico antes de sentirse atraído por la “química del desarrollo humano” y asumir responsabilidades de alta dirección en tres multinacionales de RRHH.

En 2004 decidió llevar a la práctica su visión de construir una vida más alineada con sus valores y creó Atesora, firma de la que es Presidente, y Lider-haz-GO! (www.lider-haz-go.es), escuela de coaching profesional.

MCC (Master Certified Coach) por ICF y Senior Coach por AECOP, siendo reconocido como uno de los 10 mejores coaches españoles (www.toptenbusinessexperts.com), es también ponente habitual en congresos y facilitador en masters universitarios y de escuelas de negocio.

Autor de “La chica de los ojos del color de mi piscina”, primer exponente del género “coaching de novela” y publicada por Planeta, y co-autor de “Desnudando el alma del directivo”, ensayo sobre la práctica de coaching en la alta dirección.

Jaime Bacás

Socio
Ver / Ocultar BIO
“No puedes cambiar a los demás, pero cuando tú cambias el mundo cambia”

Optimista, estratega, innovador. Interesado en la creación de valor y la diferenciación. El humor es un ingrediente nuclear en su vida. Podría abandonarla con la sensación de haber vivido la que deseaba y eso hace que se sienta completo y en paz.

Estudia Ciencias Químicas en la Universidad Complutense de Madrid y durante los siguientes veinte años desarrolla su carrera profesional en empresas multinacionales del sector Health Care, asumiendo responsabilidades directivas en empresas como Becton Dickinson (USA), Smith & Nephew (UK) y Laboratoires Fournier (FR). Mientras añade un Executive MBA por INSEAD.

Descubre el coaching ejecutivo cuando cambiaba el siglo y tuvo claro a qué se dedicaría a partir de entonces. Crea la empresa Coaching de Ventas, participa en la gestación de Lider-haz-GO! y después crea Productividad Personal.

Jaime se considera una persona privilegiada porque disfruta con lo que hace: coaching para acompañar el desarrollo de otros y, eventualmente, facilita programas de desarrollo directivo.

Escribe artículos y sabe que tiene pendiente la escritura de un libro.

Se incorpora como socio a Atesora en 2011 en la que promueve y coordina el desarrollo de negocio.

Le gusta aprender, una buena charla con sus amigos y un cubata, un viaje, el cine y el mar. Admira a Francisco.

Su mayor orgullo sus dos hijos, Jordi y Jaime.

Miquel Pocurull

Director General
Ver / Ocultar BIO
“Por muy experto en la materia que seas, un aprendizaje hasta que no lo pones en práctica no lo has adquirido”

Catalán de raíces y madrileño arraigado, Miquel es una persona tranquila, confiada y optimista. Disfruta de las buenas conversaciones con sus amigos profundizando de las situaciones cuotidianas. Es un padre feliz de ver crecer a sus dos niños y de facilitarles el descubrimiento de este mundo.

Psicólogo de formación y vocación, se ha desarrollado en el área de las Ventas durante su ya dilatada carrera profesional en el mundo de la Telefonía Móvil. Empezó justo cuando empezó el desarrollo de la Tecnología 2G, trabajando en Nokia en diferentes posiciones con responsabilidades directivas y luego como Emprendedor en una Startup de Accesorios Móviles Originales donde ha aprendido a tener una visión más holística de la gestión de una Empresa. Del sector le apasiona analizar como las personas se adaptan a nuevas formas de comunicación promovidas por los Servicios de las Nuevas Tecnologías.

Pero la cabra siempre tira al monte y en un momento donde quiere reenfocar su carrera profesional al Desarrollo de las Personas, ha empezado este nuevo reto como Director General de Atesora Group.

Miguel Labrador

Director de Desarrollo Directivo
Ver / Ocultar BIO
“El éxito en nuestra vida sólo está determinado por el prisma desde el que elegimos verla”

“Aprendiz de la vida” sería una de las actitudes que más le definen. Inquieto, curioso y ávido por conocer y aprender de la experiencia humana, son algunos de los principales motores que han guiado e impulsado su carrera.

Licenciado en Derecho por el Real Colegio Universitario Maria Cristina y en Administración y Dirección de Empresas por la (UCM). Master en Intervención y Desarrollo con DBM® (Developmental Behavioural Modelling) por la Universidad de Valencia y Sensory Systems Training (UK). Especialista Universitario en Habilidades de Gestión y Aprendizaje Experiencial en las Organizaciones por la Universidad de Alcalá de Henares.

Coach certificado por la Escuela Europea de Coaching y por TISOC. Master Practicioner en PNL con DBM y Trainer en PNL y en Epistemología y Modelado de la PNL por el Institut Gestalt (Barcelona), Asociación Española de PNL y la NLP Northwest (entidad fundadora junto con Richard Bandler de la Society of Neurolinguistic Programing). DBM® Modelling Coach por SCT Systemic. Acreditado en el uso del Inventario Tipológico Myers Briggss (MBTI) y del Master Person Analysis (MPA).

Especialista en la implantación de procesos de Mentoring en las organizaciones y en el desarrollo de habilidades de mentoring y coaching para directivos. El respeto por la diversidad, por la “manera de hacer” de sus clientes y por sus recursos define el estilo de trabajo de todas sus intervenciones.

Durante los últimos 12 años ha desarrollado su carrera como Consultor, Formador y Coach Ejecutivo. Reúne más de 2.000 horas de experiencia en procesos de coaching ejecutivo tanto a nivel individual como de equipos. Como consultor y formador ha desarrollado e impartido programas de Liderazgo, Comunicación, PNL, Coaching, Trabajo en Equipo, Habilidades Directivas, Ventas, Negociación, Gestión del Cambio y Planificación Estratégica, entre otros, para diversos cuadros de mandos (tanto mandos intermedios como alta dirección).Con anterioridad ocupó la posición de Sales Manager en varias empresas del sector de cruceros. Actualmente es Director del Área de Desarrollo de Atesora.

En lo personal le encanta la música, tocar el piano y conocer nuevas ciudades recorriéndolas sobre patines.

Iván Yglesias-Palomar

Director de Desarrollo de Negocio
Ver / Ocultar BIO
Soy un hombre feliz, padre de una hija maravillosa y el mediano de tres hermanos. Nací a finales de los sesenta, hecho que, a pesar de colocarme ya en la segunda mitad de mi expectativa vital, me ha permitido vivir en primera persona una larga colección de momentos importantes, tanto a nivel social como personal.

Me considero una persona polivalente. Si ser maestro de nada, cualquiera que me conozca podría describirme como un eterno aprendiz de muchas disciplinas. Música, astronomía, historia, artes marciales, diseño gráfico… El mundo ofrece tantas y tantas cosas interesantes que no entiendo cómo hay personas que no las saben ver, y se centran toda su vida en un solo campo o afición.

Alguien con intereses tan abiertos debería recorrer, como consecuencia natural, una trayectoria profesional igualmente variada. Después de iniciar diversos caminos que pudieran convertirse en mi modo de vida, hice caso a mi intuición y tomé la decisión de dedicarme a formar a otras personas. Durante muchos años simultaneé las clases de informática en una escuela de negocios con la dirección del área de sistemas allí mismo. Eso me llevó mucho tiempo después al control de gestión, donde aprendí a disciplinarme con los procesos y a poner estructura y orden en mi vida. Y en ese momento…Descubrí el coaching. La reordenación interna que experimenté durante mi proceso de certificación me llevó a cambiar las prioridades en mi vida, y supuso el punto de inflexión más radical en el largo camino previamente recorrido. Fue en ese momento cuando conocí a mi pareja, y también cuando decidí cambiar los sistemas por las personas. Abandoné la seguridad de un empleo bien remunerado pero poco satisfactorio y me lancé al mundo a aprender de los seres humanos, con el único bagaje de mi limitada capacidad y la enorme asistencia conceptual y moral de mis mentores.

Y aquí estoy, bastantes años después, dedicándome por entero al coaching. Y puedo presumir de arrepentirme sólo de algo en mi vida: no haber comenzado este camino muchos años antes de lo que lo hice.

Jonathan Salinas

Responsable de Diseño Corporativo
Ver / Ocultar BIO
Trayectoria de más de 4 años dedicados a la formación y empleo, Coach certificado en Líder-haz GO y Consultor de Outplacement, es el responsable de la atención de personas en proceso de transición de carrera y de recopilar y presentar los perfiles a las ofertas de trabajo para los participantes en los programas de COACHPLACEMENT®, donde gracias a su carrera de Diseño y Desarrollo Digital, brinda su apoyo en la necesidad del proceso de creación de la imagen de Marca Personal e Identidad Corporativa en la creación de empresa, facilita talleres grupales en los programas de recolocación, sobre contenido online para Redes Profesionales, Networking y Marca Personal, combinado con la actividad comercial de prospección de ofertas de empleo mediante el contacto con las empresas sensibles bajo la responsabilidad social corporativa.

Vanessa Peirotén

Office Manager
Ver / Ocultar BIO
Office Manager con una trayectoria de más de 15 años de experiencia.

Comenzó su trayectoria profesional como Asistente de Dirección en ámbitos multinacionales y nacionales en diferentes sectores (Prevención de Riesgos Laborales, Construcción, Hostelería, Recursos Humanos y Ventas) apoyando a la Dirección de la empresa y Vicepresidencia.

Formación en diferentes disciplinas (Programación, Administración y Recursos Humanos), iniciada en Psicología y Derecho, certificada como Coach por la Escuela Lider-haz-GO e iniciada en Reiki.

Actualmente trabajando en Atesora como Office Manager dando soporte al equipo Directivo para desarrollar programas corporativos de Desarrollo, Coaching y Outplacement, algo que le aporta felicidad y realización personal.

De pequeña se encerraba a leer mientras soñaba con cambiar el mundo y ayudar a la gente a ser feliz. Le encanta la música, leer y viajar.

Carmen Varo

Directora Comercial de Madrid
Ver / Ocultar BIO
Cordobesa y licenciada en CCQQ por la universidad de Granada, Una vez finalizados sus estudios, y tras desarrollar diversos trabajos relacionados con contabilidad y finanzas, Carmen inicia su trayectoria profesional en la multinacional Dell Computer, en la que, a lo largo de catorce años, se desempeña en las áreas Financiera, Operaciones y Comercial. A continuación, se centra en la expansión y desarrollo de negocio del Grupo Exceltia, trabajando en la creación y consolidación del Equipo Comercial de la Compañía.

Desde su certificación como Coach Ejecutiva por ICF, Carmen asume la Dirección Comercial de Madrid de Atesora Group, contribuyendo desde su experiencia a la expansión y desarrollo del Grupo.

De personalidad alegre, vitalista, amante de la música y el arte en general, sabe combinar el lado lúdico de la vida, con su día a día profesional, todo ello con la misma intensidad, entrega y dedicación que practica en su vida familiar y privada.

En el coaching ha encontrado nuevos valores y líneas de actuación que le permiten desarrollar una actividad acorde con sus propias ideas sobre la evolución de la gestión de equipos en el desarrollo empresarial.

Su experiencia en el campo comercial la vuelca en esta nueva área, simultaneándola con una permanente actualización de su formación, facilitada por su integración en Atesora Group.

Su filosofía de trabajo la resume en una breve frase: “Mi verdadero jefe es el cliente”.

Marga del Olmo

Directora de Desarrollo de Negocio CATALUÑA
Ver / Ocultar BIO
Persona con formación multidisciplinar e intereses varios, se considera una ciudadana del mundo que después de varios periplos, decide regresar a Barcelona.

La curiosidad por casi todo, la capacidad de trabajar en equipo y la cercanía en el trato son sus rasgos característicos. Y aprender de la experiencia humana y conseguir superar retos, los principales motores que han impulsado y siguen guiando su carrera.

Ha desarrollado los primeros 12 años de su experiencia profesional en grandes multinacionales del sector Alimentación, asumiendo responsabilidades de gestión y dirección a nivel internacional, en áreas técnicas. Persona dinámica, emprendedora y tenaz, dedica los siguientes años a crear y gestionar sus propias empresas en los sectores, moda, hostelería y distribución.

A partir del 2.012 decide virar su carrera profesional hacia la puesta en marcha de nuevos proyectos en torno a la formación y el desarrollo de las personas y la gestión del cambio.

En la actualidad es coach ejecutiva PCC por ICF, Facilitadora Senior de Aprendizajes y Mentora de futuros coaches. Sus principales áreas de desempeño profesional son la implantación de programas de Mentoring, el desarrollo de la Inteligencia Emocional y de la comunicación NOViolenta y la realización de procesos de coaching individuales y de equipos.

Coach ontológica certificada por Newfield Network y de Equipos por la Escuela Europea de Coaching, es también Practitioner y Asesor en Inteligencia Emocional por Six Seconds. Con anterioridad se licenció en Veterinaria por la Universitat Autònoma de Barcelona, especializándose en industria agroalimentaria, y posee un Máster en Biotecnología Alimentaria por el depart. de Ingeniería Química de la Universitat Politècnica de Catalunya.

En lo personal le encanta leer, viajar, hablar otros idiomas y pasar tiempo con los suyos.

Lola Llames

Coach Ejecutiva
Ver / Ocultar BIO
Tras más de más de 15 años de experiencia profesional en distintos ámbitos de la empresa privada, realizando funciones de Dirección de equipos, Gestión y Organización, en 2007 me adentré en el mundo del Coaching. Desde entonces disfruto acompañando y formando a clientes en su desarrollo personal y profesional.

Mi formación inicial como Licenciada en Informática da poca información acerca de lo que llegaría a ser a día de hoy, pero creo que hay aprendizajes que no se obtienen de los libros ni en la universidad, y es precisamente eso lo que he descubierto en el Coaching.

En mi faceta como Coach PCC Certificada por ICF he acompañado a multitud de personas de muy diferentes perfiles, tanto en el entorno ejecutivo como en el personal. Asimismo, formo parte del equipo académico de la escuela Lider-haz-Go! como facilitadora de procesos de formación, desarrollo y mentorización de nuevos coaches, y de igual modo diseño y facilito nuevos programas de formación orientados a la búsqueda de la efectividad profesional.

Me caracterizan mi faceta analítica, mi interés por las personas y el respeto de los valores en los cuales he sido educada. Mis amigos me califican como una “buena anfitriona”, y esto es debido probablemente a que disfruto cada momento de charla y no cambio una cerveza con ellos por nada del mundo.

Nuestro equipo lo completa un nutrido grupo de Facilitadores de Aprendizaje, Coaches Ejecutivos y Consultores -todos de nivel senior- cuidadosamente seleccionados, entrenados y alineados con las señas de identidad de Atesora Group ®, lo que asegura la consistencia de todas nuestras intervenciones.

Divisiones de Atesora Group ®

International Mentoring School ® te ofrece la Solución Total a tus necesidades de mentoring con cobertura global.

Nuestra metodología Effective Mentoring ® te ayudará a maximizar el Capital Experiencial de tu organización de forma estratégica y efectiva. Porque entendemos que la Gestión del Talento es una función estratégica, alineada íntimamente a la estrategia de tu negocio, y efectiva porque necesitas medir los beneficios para tu organización, sea ésta una empresa privada, pública (educativa, sanitaria, etc.), asociación o cualquier otro tipo de organización.

EXCLUSIBITY ® es un servicio dirigido a Top Executives que está transformando la forma en la que los ejecutivos desarrollan su carrera profesional.

En lugar de esperar a ser encontrado por una agencia de búsqueda ejecutiva -que es contratada por una organización para encajarte en un determinado perfil- tu Representante o Agente de Talento Ejecutivo revierte todo el proceso para apoyarte en el diseño de tu carrera profesional y encontrar la organización, puesto y paquete remunerativo que encaja con tu siguiente salto. Gestionar proactivamente tu carrera significa incrementar tus probabilidades de éxito al disponer de una determinante ventaja competitiva. Tu Representante pone a tu disposición su conocimiento, consejo, conexiones y perspicacia en el entorno de la gestión de carrera en el ámbito organizacional y, además, está completamente alineado y motivado con tus objetivos, porque trabaja a éxito.

Glocal Coaching ® te ofrece la más completa gama de soluciones de coaching ejecutivo de calidad, facilitada por una red de coaches con experiencia directiva previa, cobertura global y servicio local.

Nuestro exigente proceso de selección y evaluación continua de coaches toma como referencia los estándares del Coaching de Calidad de las más prestigiosas asociaciones internacionales de esta profesión. Nuestro propósito es poner a tu disposición la más robusta propuesta de valor de coaching de calidad.

Learning for Results ® te acompaña en los procesos de despliegue y desarrollo efectivo de las soft skills que necesitan tus colaboradores y equipos para incrementar sus resultados de forma sostenible.

Creemos que el resultado que consigues es la consecuencia inevitable de las acciones que realizas, y éstas son dependientes de tus comportamientos (actitudes y aptitudes).

Por eso todos nuestros programas están orientados - en su diseño y metodología de ejecución- a facilitar que cambies tus comportamientos menos efectivos por otros más efectivos, que generarán acciones diferentes y, éstas, resultados distintos.

Como siempre diseñamos el programa en función de las necesidades del cliente, prestamos especial atención a la identificación precisa de las mismas lo que nos permite diseñar procesos efectivos, que incluyen las tres fases que garantizan los cambios conductuales sostenibles: 1) diagnóstico, 2) diseño y ejecución de los encuentros grupales (talleres) y 3) consolidación de los aprendizajes para transformarlos en nuevos hábitos, incluyendo herramientas de medición de los cambios conductuales.

COACHPLACEMENT ®. Si eres de los que creen que todos los programas de outplacement son iguales o muy parecidos te invitamos a visitar la web de esta empresa para comprobar cómo la innovación introducida en el diseño, contenidos y metodología es capaz de disparar la eficacia y los resultados que consiguen los participantes.

Cuando, de verdad, te conozcas a ti mismo comprobarás qué sencillo es liderar tu carrera de forma efectiva. Aprende a convertir ese momento de discontinuidad en tu carrera profesional en una gran oportunidad que acabarás agradeciendo. No dejes de echar un vistazo a nuestro programa estrella 90-60-90.

ATESORA GROUP ® ES LA COMPAÑÍA COMPROMETIDA A ACOMPAÑARTE EN SITUACIONES DE CAMBIO, DESARROLLO Y TRANSFORMACIÓN

Señas de identidad

Algunos de los atributos que nos identifican y diferencian:

Coaching Style

Para los que formamos parte de Atesora Group ®, el coaching no sólo es una metodología de acompañamiento a profesionales en búsqueda de una transformación que les facilite acceder a mejores resultados. Es un estilo de vida, una forma de sentir y comportarnos.

Todos nosotros somos coaches certificados. No sólo los facilitadores de los programas, sino la totalidad del equipo humano que lo compone. Ello garantiza la coherencia entre lo que sentimos y cómo hacemos nuestro trabajo, a la vez que permite una total alineación entre las diferentes empresas de Atesora Group ® y con las redes de partners con los que compartimos nuestra actividad.

LA COHERENCIA REQUIERE UN GRAN ESFUERZO,
PERO GENERA UN GRAN RETORNO EN CONFIANZA

Productividad / Positividad

Salvo excepciones, el fin último con el que se crea una empresa es generar beneficios. Y, para conseguirlos, no sólo es preciso contar con unos procesos y mecanismos eficientes, sino alinearlos con el Equipo Humano que los gestiona y posibilita.

Poner el foco únicamente en los aspectos técnicos de la empresa y en las cifras de costes, ventas o beneficios (productividad) es algo muy tentador, porque son fácilmente medibles, se puede diseñar mecanismos que faciliten su control, y además se relacionan de forma directa y natural con el objetivo principal de la Organización. Pero es un voluntarismo pensar que los resultados se van a seguir produciendo a medio o largo plazo si durante el proceso se sacrifica a las personas que los generan.

Por el contrario, una gestión centrada únicamente en el buen ambiente y los vínculos entre las personas (positividad) corre el riesgo de volverse ineficiente, de perder la tensión productiva a base de evitar el comportamiento directivo para no dañar las relaciones personales. Y ello va en contra de la obtención de beneficios.

El equilibrio entre la productividad y la positividad tiene consecuencias que van más allá de los beneficios sostenibles. Estimula el orgullo de pertenencia, favorece la retención del talento, disminuye la rotación, alienta el compromiso y la corresponsabilidad y sirve como modelo a otras áreas de la Organización. En otras palabras, combina el “saber hacer” con el “querer hacer”.

A MENUDO SENTIMOS LA AGRADABLE SENSACIÓN DE NO IR A TRABAJAR,
SINO DE IR A DISFRUTAR

Cambio Conductual

“Todos piensan en cambiar el mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo.” - Alexei Tolstoi

En Atesora Group ® sostenemos que, si deseas obtener un resultado diferente, antes deberás modificar las acciones o hábitos que te llevan a dicho resultado; y ello no será posible si antes no cambia tu comportamiento (aptitudes y actitudes). A este proceso se le denomina cambio conductual.

En otras palabras, el resultado deja de ser el foco de atención para convertirse en la consecuencia natural de tu cambio conductual.

Y ésa es la especialidad de todas las Divisiones que conforman Atesora Group ®: lograr la efectividad a través del cambio profundo en las personas que la producen.

EL HACER, NO EL SABER,
ES LO QUE GARANTIZA UN RESULTADO DIFERENTE

Medición y credibilidad

Trabajar con la sensibilidad, motivación, ilusiones y conductas de los seres humanos constituye para nosotros el más estimulante de los retos, y significa enfrentarnos a un mundo de infinitas subjetividades, tantas como personas acompañamos.

Sin embargo, más allá del efecto sin duda ilusionante y motivacional que puedan tener nuestras intervenciones, las empresas que contratan nuestros servicios necesitan –y exigen- ver reflejados los cambios conductuales en su cifra de negocio.

Para ello necesitan medir los resultados, y nosotros les ayudamos mediante el diseño y utilización de herramientas específicas de seguimiento y medición de KPIs específicos para cada Organización. Ello garantiza la efectividad, es decir, que el efecto positivo de las intervenciones sea sostenible.

LO QUE NO PUEDES OBSERVAR NO PUEDES MEDIRLO,
Y LO QUE NO PUEDES MEDIR NO PUEDES MEJORARLO

ÚLTIMAS NOTICIAS

Nuestra actualidad más reciente

Taller de Implantación de Cultura de Mentoring

Actualmente, en España las organizaciones que desarrollan proyectos de mentoring rondan alrededor del 5%. Sin embargo, en Estados Uni

Continuar

Revista Talento septiembre-octubre 2019

En Atesora Group también volvemos al 'cole'. Y lo hacemos con la mochila cargada de ilusión, renovadas dosis energía y

Continuar

Presentación gratuita del MINItaller ¿Hasta dónde seguirías a alguien como tú?

¿Hasta dónde seguirías a alguien como tú? Uso práctico de los cuatro estilos de liderazgo referenciales Como seres humanos, tendemos a aportar soluciones a los retos que se no

Continuar

SUSCRÍBETE A NUESTRAS PUBLICACIONES

Si deseas recibir información de nuestras novedades, presentaciones, artículos y revistas, suscríbete

Suscríbete
Esta web utiliza cookies propias y de terceros para analizar su navegación y ofrecerle un servicio más personalizado. Aceptar y/o continuar navegando implica la aceptación de nuestra Política de Cookies.