Atesora Group ® es una empresa nacida para acompañar a organizaciones y profesionales en situaciones de cambio, desarrollo y transformación.
Para incrementar aún más la efectividad de nuestros servicios, así como su despliegue en el ámbito global, los hemos organizado en cinco divisiones especializadas expuestas a continuación.
Atesora Group ® es una compañía nacida para acompañar a organizaciones y profesionales en situaciones de cambio, desarrollo y transformación. Tenemos la certeza de que las organizaciones evolucionan y crecen alimentadas por personas que actúan desde su condición humana. Todo comportamiento en el ámbito empresarial es el resultado de poner en práctica los valores y las creencias individuales y compartidas.
El equipo de Atesora Group ®, formado por coaches ejecutivos, facilitadores, consultores y expertos en liderazgo, desde el conocimiento humano, pero también desde su experiencia y especialización, ayuda a las organizaciones a transformar sus intenciones en planes de acción, a seducir el talento de sus colaboradores, al desarrollo del liderazgo y a la transición profesional.
Fundación de Atesora por su actual Presidente, Jorge Salinas, con la misión de prestar servicios en el ámbito del coaching -disciplina muy novedosa y en plena implantación empresarial en aquel momento- y en el del acompañamiento a profesionales en momentos de transición laboral.
Nació con el convencimiento de que caminando juntos somos capaces de llegar más lejos. Por eso no pretendemos ser simples proveedores de servicios. Aspiramos a convertirnos en aliados de nuestros clientes, ser la referencia que en ocasiones necesitan para conseguir un desarrollo extraordinario, o bien para superar momentos de dificultad.
Atesora se incorpora a Arbóra -el mayor network de tutela profesional a nivel mundial- como partner exclusivo para España. La excelente y provechosa relación finaliza una década después, en diciembre de 2016.
Atesora se fusiona y absorbe la empresa Coaching de Ventas, S.L., creada en 2001 y activa en las áreas de coaching ejecutivo, coaching aplicado a la función comercial y la productividad personal. Jaime Bacás, su fundador, se incorpora como socio de Atesora.
A lo largo de estos diez años de viaje el proyecto se ha enriquecido con la incorporación de personas que nos han permitido experimentar tanto el placer de crecer juntos como el enorme reto de luchar codo a codo durante algunos años duros, que, si bien han puesto a prueba nuestras fuerzas, también han reforzado nuestra voluntad y cohesión.
Atesora modifica su estructura y se transforma en Atesora Group ®, con el propósito de profundizar y acelerar el desarrollo de sus diferentes actividades en el ámbito global y, simultáneamente, robustecer la propuesta de valor de sus soluciones.
Para ello organiza sus servicios en cinco divisiones que por un lado se aprovechan del bagaje de know-how y experticia desarrollado y acumulado durante una década y por otro, cada una de ellas, aprovecha la posibilidad de expresarse de acuerdo a las oportunidades diferenciales de los mercado a los que sirven.
Nuestro equipo lo completa un nutrido grupo de Facilitadores de Aprendizaje, Coaches Ejecutivos y Consultores -todos de nivel senior- cuidadosamente seleccionados, entrenados y alineados con las señas de identidad de Atesora Group ®, lo que asegura la consistencia de todas nuestras intervenciones.
International Mentoring School ® te ofrece la Solución Total a tus necesidades de mentoring con cobertura global.
Nuestra metodología Effective Mentoring ® te ayudará a maximizar el Capital Experiencial de tu organización de forma estratégica y efectiva. Porque entendemos que la Gestión del Talento es una función estratégica, alineada íntimamente a la estrategia de tu negocio, y efectiva porque necesitas medir los beneficios para tu organización, sea ésta una empresa privada, pública (educativa, sanitaria, etc.), asociación o cualquier otro tipo de organización.
EXCLUSIBITY ® es un servicio dirigido a Top Executives que está transformando la forma en la que los ejecutivos desarrollan su carrera profesional.
En lugar de esperar a ser encontrado por una agencia de búsqueda ejecutiva -que es contratada por una organización para encajarte en un determinado perfil- tu Representante o Agente de Talento Ejecutivo revierte todo el proceso para apoyarte en el diseño de tu carrera profesional y encontrar la organización, puesto y paquete remunerativo que encaja con tu siguiente salto. Gestionar proactivamente tu carrera significa incrementar tus probabilidades de éxito al disponer de una determinante ventaja competitiva. Tu Representante pone a tu disposición su conocimiento, consejo, conexiones y perspicacia en el entorno de la gestión de carrera en el ámbito organizacional y, además, está completamente alineado y motivado con tus objetivos, porque trabaja a éxito.
Glocal Coaching ® te ofrece la más completa gama de soluciones de coaching ejecutivo de calidad, facilitada por una red de coaches con experiencia directiva previa, cobertura global y servicio local.
Nuestro exigente proceso de selección y evaluación continua de coaches toma como referencia los estándares del Coaching de Calidad de las más prestigiosas asociaciones internacionales de esta profesión. Nuestro propósito es poner a tu disposición la más robusta propuesta de valor de coaching de calidad.
Learning for Results ® te acompaña en los procesos de despliegue y desarrollo efectivo de las soft skills que necesitan tus colaboradores y equipos para incrementar sus resultados de forma sostenible.
Creemos que el resultado que consigues es la consecuencia inevitable de las acciones que realizas, y éstas son dependientes de tus comportamientos (actitudes y aptitudes).
Por eso todos nuestros programas están orientados - en su diseño y metodología de ejecución- a facilitar que cambies tus comportamientos menos efectivos por otros más efectivos, que generarán acciones diferentes y, éstas, resultados distintos.
Como siempre diseñamos el programa en función de las necesidades del cliente, prestamos especial atención a la identificación precisa de las mismas lo que nos permite diseñar procesos efectivos, que incluyen las tres fases que garantizan los cambios conductuales sostenibles: 1) diagnóstico, 2) diseño y ejecución de los encuentros grupales (talleres) y 3) consolidación de los aprendizajes para transformarlos en nuevos hábitos, incluyendo herramientas de medición de los cambios conductuales.
COACHPLACEMENT ®. Si eres de los que creen que todos los programas de outplacement son iguales o muy parecidos te invitamos a visitar la web de esta empresa para comprobar cómo la innovación introducida en el diseño, contenidos y metodología es capaz de disparar la eficacia y los resultados que consiguen los participantes.
Cuando, de verdad, te conozcas a ti mismo comprobarás qué sencillo es liderar tu carrera de forma efectiva. Aprende a convertir ese momento de discontinuidad en tu carrera profesional en una gran oportunidad que acabarás agradeciendo. No dejes de echar un vistazo a nuestro programa estrella 90-60-90.
Algunos de los atributos que nos identifican y diferencian:
Para los que formamos parte de Atesora Group ®, el coaching no sólo es una metodología de acompañamiento a profesionales en búsqueda de una transformación que les facilite acceder a mejores resultados. Es un estilo de vida, una forma de sentir y comportarnos.
Todos nosotros somos coaches certificados. No sólo los facilitadores de los programas, sino la totalidad del equipo humano que lo compone. Ello garantiza la coherencia entre lo que sentimos y cómo hacemos nuestro trabajo, a la vez que permite una total alineación entre las diferentes empresas de Atesora Group ® y con las redes de partners con los que compartimos nuestra actividad.
LA COHERENCIA REQUIERE UN GRAN ESFUERZO,
PERO GENERA UN GRAN RETORNO EN CONFIANZA
Salvo excepciones, el fin último con el que se crea una empresa es generar beneficios. Y, para conseguirlos, no sólo es preciso contar con unos procesos y mecanismos eficientes, sino alinearlos con el Equipo Humano que los gestiona y posibilita.
Poner el foco únicamente en los aspectos técnicos de la empresa y en las cifras de costes, ventas o beneficios (productividad) es algo muy tentador, porque son fácilmente medibles, se puede diseñar mecanismos que faciliten su control, y además se relacionan de forma directa y natural con el objetivo principal de la Organización. Pero es un voluntarismo pensar que los resultados se van a seguir produciendo a medio o largo plazo si durante el proceso se sacrifica a las personas que los generan.
Por el contrario, una gestión centrada únicamente en el buen ambiente y los vínculos entre las personas (positividad) corre el riesgo de volverse ineficiente, de perder la tensión productiva a base de evitar el comportamiento directivo para no dañar las relaciones personales. Y ello va en contra de la obtención de beneficios.
El equilibrio entre la productividad y la positividad tiene consecuencias que van más allá de los beneficios sostenibles. Estimula el orgullo de pertenencia, favorece la retención del talento, disminuye la rotación, alienta el compromiso y la corresponsabilidad y sirve como modelo a otras áreas de la Organización. En otras palabras, combina el “saber hacer” con el “querer hacer”.
A MENUDO SENTIMOS LA AGRADABLE SENSACIÓN DE NO IR A TRABAJAR,
SINO DE IR A DISFRUTAR
“Todos piensan en cambiar el mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo.” - Alexei Tolstoi
En Atesora Group ® sostenemos que, si deseas obtener un resultado diferente, antes deberás modificar las acciones o hábitos que te llevan a dicho resultado; y ello no será posible si antes no cambia tu comportamiento (aptitudes y actitudes). A este proceso se le denomina cambio conductual.
En otras palabras, el resultado deja de ser el foco de atención para convertirse en la consecuencia natural de tu cambio conductual.
Y ésa es la especialidad de todas las Divisiones que conforman Atesora Group ®: lograr la efectividad a través del cambio profundo en las personas que la producen.
EL HACER, NO EL SABER,
ES LO QUE GARANTIZA UN RESULTADO DIFERENTE
Trabajar con la sensibilidad, motivación, ilusiones y conductas de los seres humanos constituye para nosotros el más estimulante de los retos, y significa enfrentarnos a un mundo de infinitas subjetividades, tantas como personas acompañamos.
Sin embargo, más allá del efecto sin duda ilusionante y motivacional que puedan tener nuestras intervenciones, las empresas que contratan nuestros servicios necesitan –y exigen- ver reflejados los cambios conductuales en su cifra de negocio.
Para ello necesitan medir los resultados, y nosotros les ayudamos mediante el diseño y utilización de herramientas específicas de seguimiento y medición de KPIs específicos para cada Organización. Ello garantiza la efectividad, es decir, que el efecto positivo de las intervenciones sea sostenible.
LO QUE NO PUEDES OBSERVAR NO PUEDES MEDIRLO,
Y LO QUE NO PUEDES MEDIR NO PUEDES MEJORARLO
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